蒲白建新煤化：兄弟單位同心，齊力決勝“孤島”

蒲白建新煤化：兄弟單位同心，齊力決勝“孤島”

老話都說“兄弟同心，齊力斷金”，作為蒲白建新公司兩支采煤隊(duì)伍，綜采隊(duì)和預(yù)備隊(duì)就跟自家兩兄弟一樣，相互比較、相互幫扶，綜采隊(duì)開采的4206工作面由于是孤島工作面，所以兩巷收斂、底鼓較為嚴(yán)重，導(dǎo)致長期推采受阻?，F(xiàn)工作面推采至最低處，兩巷收斂、底鼓、老空水更為嚴(yán)重，在這安全形勢嚴(yán)峻的時(shí)刻，礦領(lǐng)導(dǎo)也安排跟班緊盯現(xiàn)場，凝聚全礦內(nèi)外之力，全力打贏這場“孤島”攻堅(jiān)戰(zhàn)，作為建新公司的一份子，我也應(yīng)該發(fā)揚(yáng)自己的責(zé)任感和使命感，用自己平時(shí)工作中的努力，助力這場“孤島”戰(zhàn)役。

一是自我不斷提高，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。2020年預(yù)備隊(duì)作為主采隊(duì)伍，必將面臨更大的壓力，所以要從現(xiàn)在做起，結(jié)合自身制定并落實(shí)多項(xiàng)設(shè)備管理制度，要配合區(qū)隊(duì)長做細(xì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，緊跟設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，建立表格分析好各配件周期使用壽命，保證各設(shè)備配給能及時(shí)供應(yīng)，減少機(jī)械事故影響時(shí)間。

二是優(yōu)化落實(shí)多項(xiàng)設(shè)備管理制度。要想成為建新煤化采煤隊(duì)伍中的中流砥柱，落實(shí)好隊(duì)內(nèi)多項(xiàng)管理制度是重要環(huán)節(jié)，要把日常管理作為重點(diǎn)工作，落實(shí)好崗位責(zé)任制，想辦法從思想改變各檢修組長“能湊合”、“先用著看”的觀念，一定要保證設(shè)備具備良好的運(yùn)行狀況。

三是將被動變?yōu)橹鲃?/span>。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過三年的工作鍛煉，自己已漸漸脫去稚嫩,業(yè)務(wù)上有很大的提升，但是好多工作再2020年都應(yīng)該獨(dú)立去解決，培養(yǎng)自己處理事故的能力，使自己慢慢提高。

四是堅(jiān)持“勤能補(bǔ)拙”。自己的能力雖然沒有那么出色，但是要保持對工作的細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)。工作上沒有大小事，要多到井下結(jié)合現(xiàn)場，堅(jiān)持勤勤懇懇，再小的事情也要用心，努力服務(wù)好4203工作面安全生產(chǎn)。?（蒲白建新煤化??霍博）

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