國家能源神東煤炭集團(tuán)布爾臺礦：全面定額量化管理搭上信息化快車

平整干凈的巷道、陳列有序的工具、粉刷一新的H架……走進(jìn)國家能源神東煤炭集團(tuán)布爾臺礦，工作面的環(huán)境讓人贊嘆。

該礦掘錨二隊隊長付超軍帶領(lǐng)的隊伍的現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總被來工作面檢查的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊。“這些，都因?yàn)槲覀儗?shí)施了‘全面定額量化’這項管理措施。簡單說，以前是上班就能掙錢，現(xiàn)在是干多少活掙多少錢，調(diào)動員工個體積極性?！备冻娬f。

“現(xiàn)在我每個月工資都能比之前多拿1000元左右。”布爾臺礦員工閆小宇對全面定額量化管理方式帶來的變化感觸很深。

這位2018年入企的小伙子，不僅因?yàn)楣べY增加而高興，而且感受到了自己的“增值”。在不到兩年的時間里，閆小宇通過學(xué)習(xí)從三級電工成長為二級電工。根據(jù)全面定額量化管理中崗位細(xì)分再評價結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，盡管崗位相同，他“二級電工”的技能，讓他比同樣崗位上的其他員工多賺了一些。

在看得見的收益中，布爾臺礦員工學(xué)習(xí)熱情高漲。

“花了算”變成“算著花”

去年下半年以來，按照神東煤炭集團(tuán)全面定額量化管理改革實(shí)施方案，布爾臺礦基于加強(qiáng)勞動定額管理、崗位細(xì)分再評價等基礎(chǔ)搭建工作，結(jié)合“簡道云平臺”應(yīng)用，在礦井內(nèi)建立起了以“業(yè)績貢獻(xiàn)、價值創(chuàng)造”為導(dǎo)向的彈性分配體系與人才協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制。

勞動定額是全面定額量化的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的定額量化標(biāo)準(zhǔn)也是有效開展工作的支撐。布爾臺礦梳理形成了766項礦級和13057項區(qū)隊級勞動定額標(biāo)準(zhǔn)手冊，為規(guī)范、拓展定額應(yīng)用打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

“由于風(fēng)鎬壞了，幫槽沒掏完，今天的得分少了，完了還得再領(lǐng)材料，也是影響收入的一個因素。”工程隊工程一班班長殷杰在算當(dāng)班工分時，不僅因?yàn)闆]有完成工作任務(wù)拿不到滿意的工分而郁悶，還因?yàn)轱L(fēng)鎬材料的損耗多而耿耿于懷。他說：“現(xiàn)在我們班組的管理就像是居家過日子，從材料領(lǐng)取到使用都得精打細(xì)算。”以往殷杰所在的輔助區(qū)隊都是按一定比例掛鉤一線區(qū)隊平均工資進(jìn)行結(jié)算，自區(qū)隊實(shí)行定額量化管理措施以來，員工的收益變?yōu)橥ㄟ^工作量單價換算當(dāng)班工資，還從班組的材料定額到工具的維護(hù)保養(yǎng)工作方面進(jìn)行量化結(jié)算，真正由過去的“花了算”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“算著花”。

信息化手段助力管理

依靠“簡道云平臺”為全面定額量化管理提供有力支撐，并將其融入礦井各項業(yè)務(wù)中，是布爾臺礦用信息化手段促進(jìn)礦井管理的嘗試。

“簡道云平臺”規(guī)范了勞動定額管理各個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了員工績效和量化結(jié)算。該平臺的數(shù)據(jù)資源整合功能讓礦內(nèi)生產(chǎn)辦的方志鵬感受到了工作的便利，也讓工作安排更具科學(xué)性。

“現(xiàn)在礦里有些補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)的工作要安排，在平臺我就能查閱到各個輔助區(qū)隊的生產(chǎn)飽和情況，合理安排給區(qū)隊去完成。在工作任務(wù)下達(dá)后，我還可以根據(jù)區(qū)隊分解到員工的工作任務(wù)提交情況了解工作的進(jìn)度?！狈街均i說，坐在電腦前就可以輕松實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的閉環(huán)管理。

信息化平臺應(yīng)用讓員工們感受到了管理的便捷與科學(xué)。比如，掘錨二隊利用“簡道云平臺”開發(fā)出的“獎罰通知單”系統(tǒng)，管理人員進(jìn)入通知單頁面，對照表單逐項填寫，獎罰條款清晰明了，保證了獎罰有理有據(jù)且及時透明。掘錨六隊利用“簡道云平臺”搭建請銷假系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了APP隨時請假，優(yōu)化了請假流程，規(guī)范了員工請假手續(xù)審批。運(yùn)轉(zhuǎn)一隊開發(fā)出設(shè)備檢修潤滑提醒功能，延長了設(shè)備使用時間，提高了開機(jī)率。

下一步，布爾臺礦將逐步探索利用信息化手段，全面提升數(shù)據(jù)資源應(yīng)用深度廣度和共享服務(wù)水平。