搬家中心多舉措規(guī)點(diǎn)亮安全“常明燈”

搬家中心以“安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)”為抓手，以實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為動(dòng)力，把安全工作的著力點(diǎn)放在班組管理上，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作，提升安全管理水平，點(diǎn)亮班組安全“常明燈”。

進(jìn)一步規(guī)范班前程序，提高標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)質(zhì)量。該區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)早中晚各運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，反復(fù)提醒當(dāng)班人員在操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，并及時(shí)了解班組成員情緒狀況，做好員工班前思想狀態(tài)和精神狀態(tài)排查工作，打好入井安全“預(yù)防針”，把牢安全生產(chǎn)第一關(guān)。

進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。該區(qū)隊(duì)改變以往單一的“灌輸式”、“填充式”安全教育方法。同時(shí)，請(qǐng)“三違”人員上講臺(tái)“現(xiàn)身說(shuō)法”，講事故危害、說(shuō)心理感受，讓員工得到更多的啟示。此外，不斷加強(qiáng)員工安全教育，通過(guò)觀(guān)看安全警示片、典型事故案例教育等形式，牢固樹(shù)立員工安全意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，全力提高班組執(zhí)行力。

進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。該區(qū)隊(duì)為強(qiáng)化員工安全操作行為，要求各班組做到班前細(xì)檢查、班中細(xì)督查、班后細(xì)總結(jié)，促使員工人人爭(zhēng)當(dāng)“細(xì)心人”，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)礦井“一通三防”設(shè)施安全監(jiān)管，重視通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、氣體檢查工作，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠，確保通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量合格，杜絕微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)，真正做到細(xì)處完善無(wú)漏洞，處處管理精細(xì)化。