濟(jì)寧二號煤礦:以高站位硬舉措保安全

濟(jì)二煤礦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于一切工作的始終，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。

該礦按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”工作格局和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作列入黨委重要議事日程，把安全辦公會、班前班后會作為教育課堂，把生產(chǎn)現(xiàn)場作為實(shí)訓(xùn)基地，靈活開展現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。同時(shí)，堅(jiān)持把黨建責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任“捆綁”，同謀劃、同推動、同落實(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干，到黨建工作和安全生產(chǎn)工作聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，抓黨建、話安全、講業(yè)務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

該礦持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，針對煤礦安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和“一規(guī)程三細(xì)則”等內(nèi)容，對生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題考試。全面實(shí)施“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理體系，組織開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和風(fēng)險(xiǎn)研判工作，制定方案、明確人員，嚴(yán)抓“一通三防”、防治沖擊地壓、防治水等災(zāi)害治理措施落實(shí)，著重在安撤、頂板管理、輔助運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)管控上下功夫。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，深化現(xiàn)場精細(xì)化管理，分專業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓內(nèi)部安全質(zhì)量檢查和考核驗(yàn)收，將典型問題進(jìn)行掛牌督辦、銷號管理。堅(jiān)持每天安全隱患通報(bào)、每周安全大檢查、每月紅黃旗區(qū)隊(duì)評比，健全風(fēng)險(xiǎn)自評自控、隱患自查自改、安全自主自治的區(qū)隊(duì)班組管控模式，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。

該礦持續(xù)推動礦井“忠孝仁義”安全理念宣貫落地，對照礦井“三基四化五優(yōu)”工程要求，結(jié)合各專業(yè)及崗位特點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)開展安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，提高全員安全意識及操作能力。依托“親情幫教、事故警示、集中宣教”等載體，深入基層區(qū)隊(duì)、車間崗點(diǎn)，開展安全知識宣傳、暖心談話等，引導(dǎo)職工“不敢違章、不想違章、不能違章”思想養(yǎng)成，抓緊職工個人的“牛鼻子”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。