爭創(chuàng)“三型”區(qū)隊，提升“安?！蹦芰? 近年以來，中能煤田公司綜合隊始終把“提高人員綜合素質、規(guī)范作業(yè)行為養(yǎng)成、堅持以黨帶群示范引領”作為加強區(qū)隊管理的重要抓手，全面推進區(qū)隊建設，使區(qū)隊的安全管理能力
爭創(chuàng)“三型”區(qū)隊，提升“安?！蹦芰?/p>
近年以來，中能煤田公司綜合隊始終把“提高人員綜合素質、規(guī)范作業(yè)行為養(yǎng)成、堅持以黨帶群示范引領”作為加強區(qū)隊管理的重要抓手，全面推進區(qū)隊建設，使區(qū)隊的安全管理能力得到快速提升，實現了“零事故、零傷害、零死亡、零違章、”
提升員工素質，打造“學習型區(qū)隊”
一方面，理念滲透，提高職工素質。加大對“學技術風光、學技術吃香”的學習理念，“說實話干實事求實效”的作風理念，“干好本職工作就是人才”的人才理念進行不間斷的宣傳學習，使職工時刻感受到學習的必要性和緊迫感。全隊上下營造出“人人處于學習之中，時時體現學習之風”的良好氛圍。另一方面，樹立培訓標桿，探索育人途徑。該隊選擇了通風、探放水兩個班組作為全隊的人才培養(yǎng)標桿班組，這兩個班組根據各自的條件和工作環(huán)境，創(chuàng)造性開展工作，為科室及部門輸送了大量人才，在培養(yǎng)人才上起到了示范和引領作用。 ?該隊還通過“學習強國、每日一題、每周一學習”等方式，促導職工進行不斷學習，提升政治素養(yǎng)，不斷營造“比學趕幫超”的學習氛圍，為打造“學習型”區(qū)隊提供了強大的思想保障。
該隊以全體員工為主要對象，進行長期反復的思想、責任、價值觀等方面的宣傳教育，通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化。認真實踐安全文化，喚醒員工對安全的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的安全理念。堅持不懈地進行安全教育，積極推進安全文化建設，提高全員安全素質和安全意識，實現從“要我安全”向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飛躍。在工作中，始終堅持“安全第一”,發(fā)現哪怕是微小的安全隱患時，必須確保職工安全。
“大家應該認真學習安全生產法，努力提高安全意識，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，堅決抵制違章作業(yè)、指揮，做到‘五不傷害’。因為只有意識到安全警戒線的存在，才不越雷池一步?！痹撽犼犻L馬國逢再一次職工座談會上這樣講道。
精細化管理，興建“規(guī)范型區(qū)隊”
注重培養(yǎng)“上標準崗，干標準活”的意識，練就隊伍過硬本領。該隊隊長憑著自己扎實的工作經驗，對施工中的每一處細節(jié)都制定了標準，堅持“開工即精品，動態(tài)要達標；施工質量不達標，堅決推倒重來”，潛移默化中，職工養(yǎng)成了“上標準崗，干標準活”的意識，提升了按標準施工能力。施工標準化，安全有保障，罰款也是生產單位中最少，加上工作環(huán)境的優(yōu)美，職工從中受益，越發(fā)主動搞好標準化建設。
持久出精品關鍵在有一支過硬的隊伍。職工作為標準化建設的踐行者，首要的是強化他們的標準化意識。“破窗效應”指環(huán)境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。在安全生產標準化建設中融入“破窗效應”，以良好的環(huán)境讓精品意識入細節(jié)、成常態(tài)，影響職工主動搞好生產標準化建設。還要不斷從規(guī)范操作中提升基本能力，讓“上標準崗，干標準活”成為鐵律、慣性，形成做好工作、完成使命的基礎支撐。
區(qū)隊的品質和素養(yǎng)是區(qū)隊的靈魂，不注重品質修煉的團隊很容易走上歧途。綜合隊班子注重于培養(yǎng)職工的“主人翁意識”。主人翁意識就是把自己當作是區(qū)隊的主人，始終以“隊興我榮，隊衰我恥”的思想品質，帶著強烈的責任心去關心區(qū)隊的發(fā)展。為區(qū)隊更好的發(fā)展貢獻自己一份微薄力量。
（任興林）
