由一則故事想到的

由一則故事想到的

本網(wǎng)記者：于敏

漢?桓潭《新說?上見證》記載了一則“曲突徙薪”的小故事：一天，淳于髡來到鄰居家，見其廚房灶口突出，柴禾緊貼灶口堆放，便警告說這將引起火災，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建議。但這位鄰居卻將此忠言當做了耳旁風。不久，果然導致了一場大火，多虧眾鄰里相助才將大火撲滅。然而，在感謝眾救火者的宴席上，唯獨沒有請淳于髡。這位鄰居的邏輯似乎是，事發(fā)后幫忙的人才是恩人，而事前發(fā)出警告的人算不上恩人。在預防事故的問題上，許多人至今還是這種“亡羊補牢”的思路。

安全管理重在落實，要認識到細節(jié)的力量。一根火柴不過一毛錢，一棟房子價值數(shù)百萬，但一根火柴可以燒毀一棟房子。著名的“安全金字塔”法則，它是通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的。該法則認為，在1個死亡重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，之間的關系可以形象的用下面的“安全金字塔”來示例.安全管理的定位是關鍵。

在安全管理方面，各項規(guī)章制度建立后，要切實強化安全責任，加大安全培訓力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。一是采取集中授課、事故分析會、安全知識考試等靈活多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。二是全面落實安全責任制。安全管理工作要做到位就必須實現(xiàn)全方位、全員、全過程管理。要按照“誰主管，誰負責”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標責任書，使安全責任“橫到邊，縱到底”，把責任真正落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到個人。三是對安全責任的落實情況嚴格兌現(xiàn)獎懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動性。

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