峰峰集團(tuán)馬選廠統(tǒng)籌安全合理組織生產(chǎn)

峰峰集團(tuán)馬選廠統(tǒng)籌安排合理組織生產(chǎn)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠一是加大降低精煤水分管控力度，在精煤水分偏高的關(guān)鍵時(shí)期，要求有關(guān)生產(chǎn)單位副科級以上管理人員駐廠，查找影響精煤水分原因，檢查壓濾機(jī)、離心機(jī)等脫水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工況，并組織管技人員召開降精煤水分專題會，針對查出6項(xiàng)影響精煤水分的問題，制定整改措施，保證精煤水分合格。二是加大中煤損失、尾煤灰分抽查頻次，減少了生產(chǎn)過程中煤損失高、浮選單機(jī)尾煤低的情況，提高了精煤回收率。三是根據(jù)原煤到廠情況合理安排生產(chǎn)和檢修時(shí)間，強(qiáng)化設(shè)備巡檢管理，對短期內(nèi)多次出現(xiàn)的設(shè)備故障，重點(diǎn)分析，找出原因，制定措施，降低設(shè)備故障率。同時(shí)按照春季電器試驗(yàn)安排計(jì)劃，有序推進(jìn)春季試驗(yàn)，并對部分缺油變壓器進(jìn)行注油維護(hù)。