鶴煤三礦干部“下沉”干勁“上升”

鶴煤三礦干部“下沉”干勁“上升”

“王隊長，又下井啦，你不能天天下井掙入井費呀。”

“不下不行呀，下井到現(xiàn)場才能心里有底、有數(shù)，也好安排工作?！?/p>

這是6月21日上午，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦更衣樓前聽到工人與準備隊隊長王東升打招呼的“場景”，從他們的談話中折射出該礦領(lǐng)導(dǎo)干部“下沉”的真實寫照。

今年來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)接替緊張的雙重壓力，該礦變壓力為動力，戰(zhàn)危機，創(chuàng)佳績，出主意、想辦法，主動出擊，積極迎戰(zhàn)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的“下沉”活動來調(diào)動廣大職工的干勁上升，想方設(shè)法努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)的被動局面。該礦為黨史學習教育為契機，積極引導(dǎo)廣大黨員干部真抓實干，轉(zhuǎn)變作風，走到基層，深入一線，沉在現(xiàn)場，把企業(yè)的效益和職工的利益統(tǒng)一起來，使“下沉”真正能起到開竅領(lǐng)路、解扣解壓、放手放膽、幫忙支招的作用，取得了良好效果。前5個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到51.27萬余噸，完成計劃的104.3%；總進尺3106米，完成計劃的101.3%，創(chuàng)下近年來同期最好成績，為建黨百年獻出了厚禮，為上半年實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”奠定了堅實的根基。

為使領(lǐng)導(dǎo)干部“下沉”活動得到有效落實，該礦在工作方式上變浮在上面為沉到下面，變宏觀指導(dǎo)為具體服務(wù)，變動嘴為動腿。在組織形式上主要采取理論學習普及式、領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶動式、“一條龍”服務(wù)式等形式。比如，在領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶動式過程中，該礦領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠經(jīng)常深入到基層區(qū)隊班前會給職工講形勢，講安全，而且能夠沉到生產(chǎn)現(xiàn)場抓關(guān)鍵、解難題，促進安全生產(chǎn)的好轉(zhuǎn)，每個月他們都超額完成公司規(guī)定的下井次數(shù)。同時，該礦在領(lǐng)導(dǎo)干部中積極學習習近平一系列重要講話精神活動，拉近干群之間的距離，融洽干群間的關(guān)系，認真傾聽職工的心聲和呼聲，把職工的熱點、難點當作工作的重點和要點來抓，把職工的小事當作大事來辦，想法設(shè)法為職工多辦好事、辦實事，努力為職工排憂解難。該礦采一隊通過礦領(lǐng)導(dǎo)的帶動和引導(dǎo)，不僅工程質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，安全上有所保證，而且產(chǎn)量成績喜人。前5個月，該隊煤炭產(chǎn)量達到48.52萬余噸，完成計劃的104. 5%，占全礦產(chǎn)量的94.90%，成為全礦的出煤大戶。

“現(xiàn)在是特殊時期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須求真務(wù)實，真抓實干，關(guān)鍵時刻干在前、困難面前走在前、危難時刻沖在前，為職工當好表率。”談到領(lǐng)導(dǎo)干部作風轉(zhuǎn)變時，該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。