蒲白煤礦運營公司:區(qū)隊安全管理掐“疼點”

    近期，蒲白煤礦運營公司各項目部召開了班組話安全座談會，會上他們針對安全學(xué)習(xí)、班前安全教育、及生產(chǎn)中存在事故隱患，進行面對面的批評與自我批評，很多尖銳問題浮出水面掐到區(qū)隊班組的疼處，達到了紅紅臉、出出汗的目的，不留情面實事求是客觀針對工作中存在的管理松懈、工程質(zhì)量差，掐到疼處一針見血的挑明了問題，是班組建設(shè)、安全管理、工程質(zhì)量不好的做法得到遏制取得了明顯效果。
     會上，各項目部結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)情況及工作中存在的問題進行認(rèn)真總結(jié)分析，針對今后工作談了自己看法，會議結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育要求每位黨員干部高度重視，把公司關(guān)于進一步改進干部作風(fēng)的通知精神作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞黨政一崗雙責(zé)尋找自己的定位，尋找自己的職責(zé)。
       
區(qū)隊管理人員就抓好安全生產(chǎn)談了自己的意見：大家認(rèn)為每位黨員干部要明白自己職責(zé)，工作上要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，抓住工作重點夯實安全責(zé)任，不要班前會說一套，下井作業(yè)做一套，要為成功想辦法，不要為失敗找理由。要以班前安全承諾為抓手，廣泛開展職工崗位隱患自查自糾活動，改掉報喜不報憂的壞毛病，要常召開安全大反思會，對照本人在工作中存在的“錯”進行反思，錯在什么地方應(yīng)該怎么去改，要有敢糾錯的能力，班長要有揭傷疤的勇氣，只有對癥下藥才能藥到病除。要認(rèn)真的反思、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真的整改，才能保證生產(chǎn)。