研究院科研項(xiàng)目管理責(zé)任制
為使神東煤炭集團(tuán)科研項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，并進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的義務(wù)和職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)科研項(xiàng)目管理人員的積極性，神東煤炭集團(tuán)科研項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
第一條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的確定。研究院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行分工，并以會(huì)議或書面通知的形式，對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以正式確認(rèn)。對(duì)于每個(gè)科研項(xiàng)目，要求有管理負(fù)責(zé)人兩名，且必須保證有一名為院領(lǐng)導(dǎo)。
第二條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理。科研項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照《神東煤炭集團(tuán)科技創(chuàng)新管理辦法》第三章要求，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同和計(jì)劃任務(wù)書的審批、組織實(shí)施、階段驗(yàn)收、終期驗(yàn)收等進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。
第三條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目合同價(jià)款的管理。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人按照《神東煤炭集團(tuán)科技創(chuàng)新管理辦法》第四章要求，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位合同價(jià)款的撥付進(jìn)行審批和管理。審批原則，項(xiàng)目歸誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行審批。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)。按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在項(xiàng)目年度評(píng)估中(參見項(xiàng)目年度評(píng)估評(píng)分表)，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人所管項(xiàng)目評(píng)分在90分以上的，給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 所管項(xiàng)目提前高質(zhì)量完成，按提前的時(shí)間量(以月計(jì),不滿1個(gè)月的按1個(gè)月算),給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以每項(xiàng)目200元/月的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 所管項(xiàng)目經(jīng)組織報(bào)獎(jiǎng)后，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)者,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)者,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以500元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條處罰。在項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于因管理不到位，致使所管項(xiàng)目不能按期、按質(zhì)完成，將按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于因管理原因，造成項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于項(xiàng)目《合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》進(jìn)度要求的，在季度考評(píng)中，按滯后的時(shí)間量(以月計(jì),不滿1個(gè)月的按1個(gè)月算),給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以每項(xiàng)目200元/月的處罰。
2、項(xiàng)目完成后，對(duì)于因管理原因，造成項(xiàng)目完成質(zhì)量較差，不能一次通過驗(yàn)收的，在年終考評(píng)中，給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以500元/ 項(xiàng)的處罰。
3、在項(xiàng)目年度評(píng)估中(參見項(xiàng)目階段評(píng)估評(píng)分表)，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人所管項(xiàng)目評(píng)分在80分以下的，給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的處罰。
附表：
項(xiàng)目年度評(píng)估評(píng)分表
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序號(hào) |
考核項(xiàng)目 |
考核內(nèi)容 |
分值分解 |
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1 |
項(xiàng)目進(jìn)度完成情況 |
項(xiàng)目承擔(dān)方的調(diào)研、采樣、試驗(yàn)總進(jìn)度等是否嚴(yán)格按照《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》執(zhí)行 |
7 |
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7 |
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2 |
人員投入 (16分) |
每進(jìn)度中各項(xiàng)具體工作所投入人員數(shù)量是否和《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》所列人員一致 |
6 |
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每進(jìn)度中各項(xiàng)具體工作所投入人員質(zhì)量(教授、博導(dǎo)等)是否和《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》所列人員一致 |
5 |
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項(xiàng)目承擔(dān)方是否有明確人員分工 |
5 |
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3 |
資金投入 |
項(xiàng)目承擔(dān)方是否設(shè)立臺(tái)帳 |
6 |
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項(xiàng)目承擔(dān)方設(shè)立的臺(tái)帳是否屬實(shí) |
6 |
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是否按《計(jì)劃任務(wù)書》支付現(xiàn)場(chǎng)人員費(fèi) |
6 |
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是否按《計(jì)劃任務(wù)書》支付現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施費(fèi)、材料費(fèi)及儀器費(fèi)用 |
6 |
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4 |
儀器設(shè)備和材料投入 |
是否按進(jìn)度投入儀器設(shè)備和材料 |
6 |
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項(xiàng)目承擔(dān)方所購(gòu)置的儀器、材料是否屬實(shí)。 |
6 |
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材料投入是否虛假 |
6 |
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5 |
科研質(zhì)量 |
實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)是否達(dá)到《技術(shù)合同》要求 |
8 |
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理論研究是否達(dá)到《技術(shù)合同》要求 |
8 |
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6 |
服務(wù)態(tài)度 |
項(xiàng)目承擔(dān)方在現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行認(rèn)真勘察和試驗(yàn) |
4 |
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現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)中是否與現(xiàn)場(chǎng)單位和工作人員協(xié)調(diào)配合 |
4 |
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是否項(xiàng)目承擔(dān)方主觀原因?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不能按期進(jìn)行或完成 |
4 |
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總計(jì) |
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100 |
