寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化培訓(xùn)? 提升專業(yè)修養(yǎng)

　　寧夏煤業(yè)洗選中心：強(qiáng)化培訓(xùn) 提升專業(yè)修養(yǎng)

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心強(qiáng)化日常培訓(xùn)管理工作，通過培訓(xùn)工作的開展，重視管理人員的素質(zhì)與能力培訓(xùn)，從九月份開始，通過定期組織專題培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)管理知道 ，提升他們的服務(wù)發(fā)展大局意識，提升他們的安全生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力，通過培訓(xùn)活動的開展，引導(dǎo)教育管理人員要順應(yīng)形勢，提升崗位素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，補(bǔ)齊自身短板，做到學(xué)以致用，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合;要強(qiáng)化服務(wù)意識，高效、務(wù)實(shí)、便捷開展工作。

　　該中心主要針對班組管理的特點(diǎn)和各單位班組長安全素質(zhì)、管理人員綜合素質(zhì)情況進(jìn)行的一次安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)效果，專門聘請了安全資深講師為所有培訓(xùn)人員講授了安全形勢任務(wù)，安全隱患、安全風(fēng)險識別、班組管理、事故案例警示教育等內(nèi)容。針對個別管理人員存在的僥幸心理、違章蠻干、省工圖快等不良現(xiàn)象的存在，引導(dǎo)教育大家要努力破“心中賊”，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。要充分發(fā)揮副隊(duì)長、班組長兵頭將尾的作用，要紀(jì)律嚴(yán)明、不偏不倚、公平公正、愛兵如子，帶好職工隊(duì)伍。同時，結(jié)合習(xí)近平總書記的“兩山”理論，衍生到政治和個人修養(yǎng)上，政治上和個人修養(yǎng)上的青山綠水，也是金山銀山。各級管理人員、班組長要努力提升自身修養(yǎng)，為安全和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。采取脫產(chǎn)培訓(xùn)集中授課和下發(fā)培訓(xùn)資料、自主學(xué)習(xí)分組研討、問卷調(diào)查、統(tǒng)一閉卷考試等方式進(jìn)行,考試成績與安全績效考核相掛鉤，并通報考試成績。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律。參加培訓(xùn)的管理人員表示：“通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)的安全管理知識，使我們收獲很大，對做好安全管理工作更有了信心。今后，我們要在追求洗選中心安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新要求、新規(guī)定為方向，樹牢“紅線”意識，不斷增強(qiáng)安全隱患和安全風(fēng)險識別能力，提升綜合素質(zhì)，為中心安全發(fā)展盡職盡責(zé)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)”。

　　于敏