9月份以來，萬年礦瞄準(zhǔn)三季度原煤任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格抓好正規(guī)循環(huán)，為順利完成各項任務(wù)提供有力保障。
該礦面對工作面地區(qū)遠、條件復(fù)雜、頂板壓力大等困難，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室人員盯班、區(qū)科管技人員跟班責(zé)任制度，切實抓好工作面現(xiàn)場管理。在此基礎(chǔ)上，該礦把控制采高和機電管理當(dāng)做近期重點工作，加大支架和機電設(shè)備的維護保養(yǎng)力度，對發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的支架及各類設(shè)備第一時間安排維修或更換，確保初采期間各類設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上，該礦組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工作面綜采作業(yè)規(guī)程及初采初放安全技術(shù)措施，嚴(yán)格現(xiàn)場正規(guī)操作程序，跟班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班隊長緊盯一線，加大重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)專盯力度，及時發(fā)現(xiàn)解決各類生產(chǎn)難題，將影響生產(chǎn)時間降到最低，保證了工作面正規(guī)循環(huán)，為順利完成三季度任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。(胡艷琪)
