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國能寧煤洗選中心: “四個嚴(yán)查”除隱患

作者:記者:于敏 2021-09-23 19:28 來源:煤礦安全網(wǎng) 國能寧煤洗選中心 隱患

  國能寧煤洗選中心: “四個嚴(yán)查”除隱患

  【記者:于敏】 國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心在安全細(xì)節(jié)管理過程中,對于職工日??磻T了、干慣了、習(xí)慣了的問題,要,不斷“矯枉”;對于影響安全生產(chǎn)的各類隱患,要善于從細(xì)處著手“解剖麻雀”,扎實開展好“四個嚴(yán)查”,做到不漏一個單位、不漏一個崗位、不漏一個隱患點,堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)、隱患不消除措施不落實不準(zhǔn)生產(chǎn)。

洗選中心完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng),落實安全風(fēng)險分級管控責(zé)任,有效管控各個崗位安全風(fēng)險;加強隱患排查治理自查自糾和整改過程管理,全過程記錄隱患排查、登記、治理、報告。將安全隱患挺在風(fēng)險前、將事故挺在隱患前,并及時治理進行消除,實現(xiàn)了隱患查處閉環(huán)管理

  這個中心嚴(yán)格對煤炭洗選標(biāo)準(zhǔn),對各崗位工種細(xì)化分解,制定詳細(xì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提升。同時,規(guī)范職工操作,進一步完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程,對容易被忽視、被忽略的小行為、小習(xí)慣、小隱患,要小題大做、不留情面、及時糾正;對于每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每道工序,要多想幾個“可能”,多思幾個“萬一”,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性問題,切實把隱患消除在萌芽狀態(tài);把每臺設(shè)備、每個地點都變成崗位,推行“對位”交接班制度,真正做到“人人都是管理者”,達到互相監(jiān)督、互相促進目的,推進職工行為達標(biāo),由此推動工作人員與現(xiàn)場環(huán)境“雙達標(biāo)”。

  為了提升全員安全素質(zhì),洗選中心善于用“放大鏡”看問題、用“顯微鏡”看 隱患、用“望遠(yuǎn)鏡”看違章,把小問題、小隱患、小違章放大、看遠(yuǎn)、看透,抓緊、抓細(xì)、抓實,從而消除了安全管理的“萬一”,前八個月,各類隱患減少了21%,事故率同比降低5%。在此基礎(chǔ)上,將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制納入安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)中,做到全員參與風(fēng)險排查、全員參與分級管控、全員參與隱患治理。杜絕習(xí)慣性違章,對照痕跡監(jiān)督檢查辦法考核值班、盯班人員,細(xì)致掌握安全風(fēng)險管控情況和隱患排查治理制度執(zhí)行情況,對安全風(fēng)險得不到有效控制,事故隱患長期存在、有隱患排查不出的單位與責(zé)任人,作為事故進行追責(zé)。

  于敏

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