神寧集團白芨溝煤礦安全目標管理制度

　　安全目標管理要求：總體控制、分解細化、健全機構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分明、定期評審、持續(xù)改進。

　　第一條每年年初，要結(jié)合礦上年度安全目標完成情況制定出切實可行的本年度安全工作目標和管理方案。

　　第二條根據(jù)年度安全奮斗目標，將安全指標層層分解，細化到各基層單位，并以文件形式下發(fā)。

　　第三條每年年初礦長與各基層單位第一負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，第一負責(zé)人與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　第四條管理方案制定時，必須包含目標實現(xiàn)所需的措施及人力、物力支持條件。

　　第五條每月由安全管理科對各單位的安全績效進行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。

　　第六條每年年末對本年度安全目標實施完成情況進行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標管理方案。