為充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，對礦井安全生產中出現(xiàn)的重大技術疑難問題把脈會診，為現(xiàn)場的安全監(jiān)管提供技術支持，確保礦井的正規(guī)安全生產，特制定本制度。
第一條 成立以總工程師為組長、各安全生產副總為副組長，各專業(yè)技術負責人為成員的現(xiàn)場技術會診領導小組，下設辦公室在生產科，具體負責現(xiàn)場技術會診的組織準備、方案制定、實施跟蹤、落實復查等工作。
第二條 當現(xiàn)場出現(xiàn)影響生產、威脅安全的重大技術疑難問題，且在本單位或本專業(yè)范圍內不具備解決問題的能力時，向現(xiàn)場技術會診領導小組提出現(xiàn)場技術會診申請。
第三條 領導小組根據(jù)反映情況確定現(xiàn)場會診的具體時間、地點及參與人員、所需設備、儀器儀表，并做好相關通知。現(xiàn)場技術會診工作必須由領導小組組長或一名副組長親自帶隊，同時指定一至兩名記錄人員。
第四條 參與現(xiàn)場技術會診的人員必須在按規(guī)定時間內到達指定現(xiàn)場，不準遲到、早退和缺席。因故不能參會者必須提前向總工程師請假。
第五條 參與會診的人員對現(xiàn)場安排的每項工作，必須認真落實，不折不扣的完成，否則將嚴肅追究責任。
第六條 參與會診人員匯報工作要突出重點，符合客觀實際，有關技術數(shù)據(jù)要準確無誤。
第七條 記錄人員必須詳細認真的記錄會診過程、形成的決議和制定的實施方案，并負責形成文字材料報送相關領導、和部門，同時做好資料保存工作。
第八條 相關單位和部門必須嚴格按實施方案的要求做好措施落實、跟蹤檢查和信息反饋工作，否則嚴肅追究相關人員的責任。
第九條 當制定的方案未能達到預期效果時，必須重新啟動現(xiàn)場技術會診，直至問題圓滿解決。
