干部管理制度

　　職責(zé)分工

　　**：主管車間安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作，分管洗煤系統(tǒng)，對(duì)其設(shè)備管理、人員管理、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　**：主管車間技術(shù)，質(zhì)量體系工作，分管煤泥水系統(tǒng)，對(duì)其設(shè)備管理、人員管理、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　**：主管車間機(jī)電工作，分管電鉗組，對(duì)電鉗組人員管理、設(shè)備檢修、維護(hù)、備品、備件負(fù)責(zé)。

　　值班規(guī)定

　　認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，班后會(huì)，做好各種記錄，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)、布置、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)完成。

　　進(jìn)行班中查崗三次，中午12：00~14：30一次;

　　下午18：00~20：30一次;夜班一次。

　　原則上24小時(shí)不允許離廠，發(fā)生事故必須在現(xiàn)場(chǎng)組織處理。

　　考核：

　　凡自己分管工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)罰20~200元

　　值班期間每少查一次崗10元，脫崗一次10元。

　　值班期間組織檢修不積極，影響生產(chǎn)者罰10~30元。