機(jī)電管理（神華集團(tuán)）

　　總則

　　為了使霍洛灣煤礦機(jī)電管理工作適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展需要，提高機(jī)電從業(yè)人員的管理、操作、使用、維護(hù)和檢修技術(shù)水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、正常運行，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺階，特制訂本辦法。

　　第一條、圍繞生產(chǎn)將設(shè)備、電氣、風(fēng)水管、電纜、潤滑等項工作全部承包給各隊、車間、班組和個人，包機(jī)到組，責(zé)任到人，實行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

　　第二條、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制應(yīng)做到“三定”、“四包”(定人員、定設(shè)備、定任務(wù)、包使用、包管理、包維修、包排除故障)。

　　第三條、包機(jī)組都必須建立科學(xué)的巡回檢查記錄、潤滑記錄和檢修記錄，并要認(rèn)真執(zhí)行“四檢”(班、日、旬、月檢)，同時留有記錄。

　　第四條、各單位機(jī)電管理人員應(yīng)按時參加霍洛灣煤礦機(jī)電例會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)例會的精神，完成例會落實的工作，對于無故不參加機(jī)電例會，會議精神傳達(dá)不到位及會議落實工作完成不到位的相關(guān)責(zé)任人給予罰款200元，對于所犯過錯全礦通報，責(zé)令改正。