龍門煤礦技術(shù)人員考核及選拔聘任辦法

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員管理，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力，提升我礦技術(shù)管理水平，經(jīng)研究，制定技術(shù)人員考核及選拔聘任辦法。

　　一、成立技術(shù)人員考核及選拔聘任領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 黨委書記

　　副組長(zhǎng)：總工程師 副礦長(zhǎng) 副總工程師

　　成 員：生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、綜合辦主任、企管科長(zhǎng)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，工作人員由生產(chǎn)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室、地測(cè)科、綜合辦、企管科等相關(guān)人員組成。

　　二、考核人員范圍

　　全礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員(副科級(jí))、技術(shù)員、實(shí)習(xí)技術(shù)員、科室從事生產(chǎn)技術(shù)管理的副科級(jí)以下人員。

　　三、考核辦法

　　1、考評(píng)時(shí)間為每季度最后一個(gè)月25日-30日。

　　2、考評(píng)權(quán)重：按照百分制，進(jìn)行如下權(quán)重的考核。

　　(1)綜合能力考核(20%)：每月月底前，分別由總工程師和機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)工程專業(yè)和機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打分考核。每季度三個(gè)月的總得分，計(jì)入該技術(shù)人員該季度該項(xiàng)得分。

　　(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)考核(20%)：每月月底前，分別由生產(chǎn)科、地測(cè)科和機(jī)電科對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打分考核。每季度三個(gè)月的總得分，計(jì)入該技術(shù)人員該季度該項(xiàng)得分。

　　(3)入井考核(占10%)：每月月底前，由調(diào)度室根據(jù)技術(shù)人員入井情況進(jìn)行打分考核。每季度三個(gè)月的總得分，計(jì)入該技術(shù)人員該季度該項(xiàng)得分。

　　(4)技術(shù)問題考核(25%)：每月月底前，由生產(chǎn)科、地測(cè)科根據(jù)技術(shù)人員當(dāng)月技術(shù)管理情況進(jìn)行打分考核。每季度三個(gè)月的總得分，計(jì)入該技術(shù)人員該季度該項(xiàng)得分。

　　(5)培訓(xùn)考核(10%)：每月月底前，由安監(jiān)科根據(jù)技術(shù)人員當(dāng)月培訓(xùn)管理情況進(jìn)行打分考核。每季度三個(gè)月的總得分，計(jì)入該技術(shù)人員該季度該項(xiàng)得分。

　　(6)創(chuàng)新考核(15%)：每季度末，由地測(cè)科、企管科根據(jù)技術(shù)人員該季度技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新情況進(jìn)行打分考核。創(chuàng)新項(xiàng)目的得分，直接計(jì)入該季度該項(xiàng)得分。

　　(7)加分項(xiàng)。當(dāng)月加分直接計(jì)入當(dāng)月考評(píng)得分，同時(shí)該季度三個(gè)月的總加分直接計(jì)入該季度該項(xiàng)得分。

　　3、加分及扣分項(xiàng)規(guī)定：

　　(1)調(diào)度室按規(guī)定考核技術(shù)人員入井情況，少入井1個(gè)扣1分;

　　(2)生產(chǎn)科及地測(cè)科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)公司檢查情況，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)規(guī)程、圖板等技術(shù)問題，每條扣1分(隊(duì)有兩個(gè)以上技術(shù)人員時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人扣1分，其他人員扣0.5分)。

　　(3)安監(jiān)科考核培訓(xùn)工作情況。技術(shù)人員所在單位培訓(xùn)考核排名第一名獎(jiǎng)勵(lì)1分，排名倒數(shù)第一名扣1分。

　　(4)創(chuàng)新項(xiàng)目在礦每季度雙創(chuàng)評(píng)比中，獲一等獎(jiǎng)一項(xiàng)該項(xiàng)得滿分;獲二等獎(jiǎng)一項(xiàng)該項(xiàng)得50%分;獲三等獎(jiǎng)一項(xiàng)該項(xiàng)得25%分。當(dāng)月創(chuàng)新項(xiàng)目未得獎(jiǎng)，該項(xiàng)不得分。

　　(5)加分項(xiàng)。

　　當(dāng)月，技術(shù)人員(僅給第一作者加分，下同)每發(fā)表一篇核心期刊及以上級(jí)別的論文(以收到出版的論文為準(zhǔn)，下同)，加10分;每發(fā)表一篇CN期刊論文(以收到出版的論文為準(zhǔn)，下同)，加5分。

　　當(dāng)月，技術(shù)人員(僅給第一發(fā)明人加分，下同)每申報(bào)一個(gè)發(fā)明專利(以收到專利證書為準(zhǔn)，下同)，加10分;每申報(bào)一個(gè)實(shí)用新型專利(以收到專利證書為準(zhǔn)，下同)，加5分。

　　4、考核結(jié)束后，礦考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并將考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果在每月3日前向礦長(zhǎng)、總工程師和機(jī)電礦長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)、審簽。

　　每月5日前，由礦考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考核結(jié)果通過洛陽區(qū)域公司安全信息管理平臺(tái)在龍門煤礦范圍內(nèi)進(jìn)行公示。由企管科在公示當(dāng)月的工資結(jié)算中，兌現(xiàn)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲。

　　四、考核應(yīng)用

　　1、月度定量考核，在技術(shù)人員整體排名中，對(duì)倒數(shù)第一名者給予當(dāng)月職務(wù)待遇下降30%，對(duì)倒數(shù)第二名者給予當(dāng)月職務(wù)待遇下降20%，對(duì)倒數(shù)第三名者給予當(dāng)月職務(wù)待遇下降10%，并由分管副礦長(zhǎng)和總工程師對(duì)倒數(shù)后兩名進(jìn)行誡勉談話。

　　2、每季度工程專業(yè)和機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員考核排名前三名者，分別給予600元、400元、200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、工程專業(yè)和機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)得分均倒數(shù)后兩名的技術(shù)人員，給予停止職務(wù)待遇一個(gè)月處理;同時(shí)，對(duì)該技術(shù)人員所在單位的隊(duì)長(zhǎng)和書記，各處罰500元。

　　五、相關(guān)要求

　　1、各單位要高度重視考評(píng)工作，認(rèn)真組織配合，確保考評(píng)工作正常有序進(jìn)行。

　　2、負(fù)責(zé)考評(píng)的單位要根據(jù)分工，各司其職，及時(shí)組織考評(píng)，不得透露考評(píng)過程中應(yīng)保守的事項(xiàng)，一旦出現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象，將給予嚴(yán)肅處理。
 

 
制表：                                批準(zhǔn)：                                  日期：