人力資源部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，落實上級有關(guān)文件精神、指示、指令和任務(wù)，積極參與公司文化建設(shè)，與政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系。

　　2.人力資源部主任是人力資源管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，進行人力資源需求預(yù)測，編制人力成本預(yù)算，組織編寫公司人力資源規(guī)劃及相關(guān)計劃，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　3.負(fù)責(zé)做好人力資源團隊管理工作。制定人力資源工作目標(biāo)與計劃，做好員工職業(yè)規(guī)劃及工作指導(dǎo)與激勵，提高員工的業(yè)務(wù)水平、工作能力、職業(yè)化程度。做好人力資源內(nèi)部人員的工作分配、協(xié)調(diào)、人力資源績效考核、內(nèi)部學(xué)習(xí)及工作日志的審核等工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司薪酬制度的制定及分配辦法的實施。

　　5.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理及勞動爭議調(diào)解和違紀(jì)員工的處理等工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織員工招聘工作。制定和實施人員招募、甄選、配置和評估計劃，組織招聘渠道的評審和面試，為公司選拔合格人才，并以適宜性原則聘用員工。

　　7.負(fù)責(zé)員工調(diào)配及員工檔案管理，向公司提出選拔、任免建議。

　　8.負(fù)責(zé)員工的績效管理工作。組織建立人力資源績效評估體系與標(biāo)準(zhǔn)，做好公司績效考核實施與反饋，推進績效結(jié)果的運用，促進員工業(yè)務(wù)水平、工作能力、職業(yè)化程度的逐步提高。

　　9.負(fù)責(zé)建立動態(tài)的員工信息管理系統(tǒng)，組織完成員工檔案、勞動合同、員工變動等管理工作。

　　10.負(fù)責(zé)員工社會保障工作及退休員工管理。

　　11.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格的申報及聘用工作，為公司儲備專業(yè)技能、技術(shù)人才。

　　12.全面負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作，做好職業(yè)病防治規(guī)劃的制定與落實，負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康體檢、勞動保護工作。

　　13.全面負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計劃，提升員工的綜合素質(zhì)，做好關(guān)鍵崗位人才儲備及后備人才的培養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供人力后儲保障。

　　14.負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算、核定與控制，有效降低公司運營的人力成本。

　　15.組織全科人員學(xué)習(xí)上級一系列安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)文件，鞏固安全第一思想。