兩渡煤業(yè)把黨風廉政建設(shè)融入于日常管理，內(nèi)嵌至工作流程，落實到實際工作中，從教育塑形、職責履責、監(jiān)督防范，三方面構(gòu)建黨風廉潔建設(shè)防護屏障。
教育塑形，筑牢“思想紅線堤”。該公司以加強黨性、黨風、黨紀為重點，開展了隊級以上黨員領(lǐng)導干部《準則》《條例》等內(nèi)容學習抄寫活動，發(fā)出“筑反腐防線、樹廉潔家風”《家庭助廉倡議書》，舉行了廉政知識有獎競答，參觀了集團公司警示教育基地，集中觀看《打鐵還需自身硬》《反腐倡廉電教片》等警示教育片，引導干部職工從思想上劃出紅線，在行為上明確底線，講政治、講規(guī)矩、講原則。
職責履責，架起“行為保護墻”。該公司以職責履責、失職追責為抓手，專門成立監(jiān)督小組，每月由紀委牽頭，與兩辦、安監(jiān)處、組織部、勞資科、職工學校配合，下井檢查干部工作作風不少于3次，重點對井下干部跟班情況、履職盡責和基層隊長書記對所在隊組人員下井分布情況、職工工作范圍情況和設(shè)備運行情況等情況進行監(jiān)督檢查，嚴查管理不到位、制度不落實、工作不盡責的人和事，以鐵的紀律、硬的手腕打造過硬隊伍。
監(jiān)督防范，拉好“執(zhí)紀問責網(wǎng)”。該公司立足抓早抓小，堅持開展廉潔風險辨識與評估工作，從崗位職責、權(quán)力行使、制度執(zhí)行和作風建設(shè)等，全面梳理易發(fā)腐敗問題風險點，劃分風險等級，建立風險臺賬、制定防控措施，嚴把廉潔關(guān)口，確保廉潔風險防控不留死角。突出人財物、物資采購、招投標合同管理等重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，采取介入跟訪、明察暗訪、專項盯防等多種渠道，嚴查嚴防各類違規(guī)違紀事件發(fā)生。注重發(fā)揮群眾監(jiān)督積極作用，增設(shè)舉報QQ號、微信號，公布24小時監(jiān)督電話、舉報郵箱，拓寬線索接收渠道，形成全方位、全覆蓋監(jiān)督防范體系。
