近段時(shí)期，中煤大屯公司鐵路管理處按照上級(jí)工作部署，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，動(dòng)員全處上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)目標(biāo)，著力真抓實(shí)干，擰緊年底“安全閥”，堅(jiān)定不移地打好“保供戰(zhàn)”。
嚴(yán)字當(dāng)頭 安全先行常抓不懈
該處要求各單位結(jié)合工作實(shí)際，制訂“百日安全”活動(dòng)方案，明確保供目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任，做到思想上“掛號(hào)”，工作中“上帳”，全程有人負(fù)責(zé)，一抓到底。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員、親自部署、親自督促，要進(jìn)一步提高安全工作認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把安全工作擺在各項(xiàng)工作首位。牢固樹立安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在一線的理念，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、請(qǐng)銷假等制度的落實(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部到一線、到現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗，協(xié)助解決好工作中遇到的各種難題。緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)部位，加強(qiáng)下沉區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)巡檢，嚴(yán)格落實(shí)下沉區(qū)段接發(fā)列車規(guī)定。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓好道口安全管控及防路外工作，制定有針對(duì)性的安全防控措施，以扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)為公司煤炭運(yùn)輸保駕護(hù)航.
煤炭保供 運(yùn)輸組織有條不紊
按照公司能源保供工作安排，該處積極做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，全力以赴抓好煤炭運(yùn)輸組織，保障煤炭供應(yīng)。根據(jù)公司煤炭供應(yīng)需求，加強(qiáng)與上海局集團(tuán)有限公司、徐州鐵路貨運(yùn)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取車輛計(jì)劃，做好運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理安排四礦、選煤中心車輛取送，全力保障公司煤炭外運(yùn)。加強(qiáng)裝卸車作業(yè)管理，強(qiáng)化監(jiān)裝監(jiān)卸職責(zé)，提高貨裝質(zhì)量，努力杜絕重復(fù)整車現(xiàn)象，減少車輛等待時(shí)間。根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃合理配置運(yùn)能，平衡好內(nèi)外部生產(chǎn)組織，減少非生產(chǎn)因素對(duì)運(yùn)輸組織干擾，提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率。積極與沙塘站協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實(shí)解決好沙塘交接口交付不暢等問題，進(jìn)一步減少劉集站下行列車分批加掛次數(shù)和上行大列等牌時(shí)間。
添能加油 黨建引領(lǐng)服務(wù)全局
該處結(jié)合四季度工作實(shí)際，積極開展覆蓋面廣、教育性強(qiáng)，見成效快的宣傳教育活動(dòng)。充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等多種宣傳媒體，大力宣傳在“百日安全”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，讓職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，激發(fā)職工大干熱情，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。黨政工團(tuán)齊抓共管，創(chuàng)新工作方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，組織開展一些吸引力、感染力強(qiáng)的安全宣講活動(dòng)，確保干部職工思想、觀念有所改變，“百日安全”活動(dòng)有氛圍、有成效。各單位部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，共同抓好隱患排查治理、安全警示教育等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全人人防風(fēng)險(xiǎn)、人人查隱患、人人抓整改”的良好氛圍，為決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作，打好“保供戰(zhàn)”添能加油、擂鼓助威。