運輸區(qū)緊抓作風(fēng)建設(shè) 推動工作高效落實

　　運輸區(qū)緊抓作風(fēng)建設(shè) 推動工作高效落實

　　歲末年初，工作繁雜，董礦運輸區(qū)為確保將工作落到實處，緊抓作風(fēng)建設(shè)不放松，強力推動各項工作的高效落實。運輸區(qū)結(jié)合區(qū)隊工作實際，以問題為導(dǎo)向，開展精準(zhǔn)治理工作，他們緊盯隱患排查整治不放松，對安全隱患開展動態(tài)督查，動態(tài)掌控，隱患問題治理不過夜，及時消除了安全隱患盲點和死角，確保年初安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定態(tài)勢。

　　為高效落實公司“年初安全工作措施”，嚴(yán)格執(zhí)行“六項硬規(guī)定”，全力開展隱患排查治理和強化安全互保聯(lián)保措施的落實，消除一切不安全因素，堅決貫徹安全第一工作理念。日常工作中，該隊堅持把安全隱患排查整治作為日常生產(chǎn)管理的重要工作來抓，超前防范，每天安排區(qū)隊干部帶著任務(wù)到一線，緊盯安全隱患排查重點，查工程質(zhì)量、查勞動紀(jì)律、查隱患整改落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度，做好流程管控，確保安全生產(chǎn)。通過作風(fēng)整治，督促干部有作為、敢管理、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，為干部正確履職盡責(zé)畫出了底線和紅線，做到了作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，考核追責(zé)貫穿始終。嚴(yán)格要求分管干部負起管理協(xié)調(diào)責(zé)任，加強過程管控，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的績效和安全考核，引導(dǎo)和督促大家上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量問題發(fā)生，推動工作落實，實現(xiàn)安全和生產(chǎn)效益雙提升，全力奠定良好的運輸工作基礎(chǔ)。