治違糾偏抓落實(shí) 殫心積慮保安全
記澄合董礦運(yùn)輸區(qū)王高軍先進(jìn)事跡
2021年，王高軍同志在運(yùn)輸區(qū)長崗位上，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，大膽管理，超前預(yù)控，抓落實(shí)出實(shí)招，嚴(yán)管不安全作業(yè)行為，狠抓隱患治理責(zé)任落實(shí),全力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,為運(yùn)輸安全不懈努力，取得了優(yōu)良成績。
王高軍同志在工作中，牢固樹立安全第一思想理念，依法依規(guī)組織管理生產(chǎn)工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，帶頭執(zhí)行公司和區(qū)隊(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，查找隱患，始終把先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則貫穿到生產(chǎn)工作中，規(guī)范管理職工的作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理抓小抓早，把事故消除在萌芽狀態(tài)，使軌道提升運(yùn)輸不安全因素顯著減少，職工習(xí)慣性明顯三違下降，風(fēng)險(xiǎn)管控措施得到了有效落實(shí)。
為了做好本職工作，一年來，王高軍始終堅(jiān)持深入班組工作現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查班組在生產(chǎn)中遇到的突出問題，帶著問題查現(xiàn)場(chǎng)，遇事勤思考，努力提高解決問題的時(shí)效，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)變化管理，適時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整，找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)變化等因素充分考量，使安全管理措施的制定緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，保障實(shí)際，提高安全管理的針對(duì)性，提升動(dòng)態(tài)管理水平。
2021年，運(yùn)輸區(qū)在人員配置持續(xù)不足，運(yùn)輸工作系統(tǒng)復(fù)雜，提升系統(tǒng)多，工作線路長，作業(yè)點(diǎn)分散，設(shè)備設(shè)施數(shù)量大，安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度增大的情況下。王高軍作為運(yùn)輸安全第一責(zé)任人，面對(duì)困難，他因難而上，認(rèn)真履行自己的崗位管理職責(zé)，他牢記管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須服從安全的原則，對(duì)安全工作不敢有絲毫大意，面對(duì)人員緊缺，設(shè)備維護(hù)困難，生產(chǎn)工作任務(wù)重一大堆難題，他不推諉，不等待，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，依據(jù)作業(yè)任務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化班組人員配置，落實(shí)安全管理責(zé)任，重點(diǎn)抓好對(duì)工班長的安全教育管理，嚴(yán)格落實(shí)班組長現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任，對(duì)重生產(chǎn)輕安全的工班長進(jìn)行責(zé)任追究和黃牌警告，保證了安全制度和作業(yè)規(guī)程在工作現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真落實(shí)，杜絕了工班長違章指揮，全力遏制了習(xí)慣性違章的發(fā)生，積極營造運(yùn)輸安全生產(chǎn)環(huán)境，督促區(qū)隊(duì)管理人員和工班長履行好崗位管理職責(zé)，盡好現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。二是狠抓職工行為規(guī)范工作，不論井上井下，所有作業(yè)人員必須按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展作業(yè)，不準(zhǔn)以人員少為借口，冒險(xiǎn)作業(yè)，否則，在追究現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任的同時(shí)，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)安全工作實(shí)行鐵面管理，不管是誰，只要違章，嚴(yán)懲不貸，加大了三違人員的違章成本，讓他們不能違章，不敢違章，促使作業(yè)人員主動(dòng)工作，把自保聯(lián)保措施落到實(shí)處。三是主動(dòng)適應(yīng)變化，調(diào)整作業(yè)方式，井下兩個(gè)主要提升系統(tǒng)只按一個(gè)系統(tǒng)人員進(jìn)行崗位配置，人員在各個(gè)提升系統(tǒng)往返作業(yè)，不準(zhǔn)兩個(gè)系統(tǒng)同時(shí)作業(yè)，始終保證提升作業(yè)時(shí)人員不少于4人，合理的人員配置雖然加大了職工的工作強(qiáng)度，但是消除了分散作業(yè)因崗位人員不足造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)提升運(yùn)輸安全起到了良好的保障作用。為此，他經(jīng)常對(duì)有抱怨的職工說，安全是紅線，是高壓線，我們觸碰不起，只要安全了，我們多跑點(diǎn)路，受點(diǎn)苦累沒有啥，安全是自己對(duì)家庭個(gè)個(gè)人的基本責(zé)任，安全生產(chǎn)更是企業(yè)管理的重中之重，嫌苦怕累不要來上班，冒險(xiǎn)蠻干區(qū)隊(duì)班組都不歡迎你，生產(chǎn)任務(wù)完成的再好，安全出了問題，一切等于零，受的苦累都不值。
在安全生產(chǎn)工作中，王高軍嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)新的運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，注重提升自己的管理能力，要求職工掌握的，他首先保證自己做到，禁止職工作為的，他帶頭執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為，決不姑息，黑下臉面進(jìn)行教育處罰，因?yàn)樗钌钪?，放縱違章現(xiàn)象，就等于放任事故的發(fā)生，及時(shí)的教育幫助是最好的事故預(yù)控手段，容不得放不下臉面，狠不下心腸。面對(duì)違章違規(guī)行為，不教育不懲戒，對(duì)自己來說是瀆職，對(duì)職工來說是不愛護(hù)，在他的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸區(qū)在2021年的工作中，圓滿完成了工作面安裝下運(yùn)和回撤設(shè)備、排矸供車、人員運(yùn)送等運(yùn)輸重點(diǎn)工作，運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了突出成績，提升運(yùn)輸工作環(huán)境發(fā)生上明顯改變，安全性得到了極大的提升，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為運(yùn)輸生產(chǎn)奠定了良好的安全基礎(chǔ)。
