晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦：多措并舉打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦：多措并舉打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　煤業(yè)集團(tuán)成莊礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)今后100天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、特殊時段安全生產(chǎn)工作，明責(zé)任、防風(fēng)險、查隱患、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核，全力以赴打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　建章立制 守牢安全生產(chǎn)“責(zé)任田”。該礦對照《晉能控股煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)今后100天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》要求，結(jié)合礦井實(shí)際，制定下發(fā)《成莊礦關(guān)于加強(qiáng)今后100天安全生產(chǎn)工作的通知》，明確14項(xiàng)任務(wù)清單，細(xì)化64條管控措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落地見效。認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)雙值班、帶班和應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行“十七親自”、安全工作“11條”要求等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化基層隊(duì)組干部跟班、班長帶班管理，嚴(yán)格按照班前任務(wù)分工明確、班中現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)、班后總結(jié)評價流程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，突出重點(diǎn)管控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到見人、見事、見效果。“在歲末年初這一特殊時期，全礦上下更要繃緊安全弦，安檢部將對各單位的安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)搞應(yīng)付、走形式的一律提級處理、升格問責(zé)，從而確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。” 該礦安全質(zhì)量檢查部主任工程師孫永磊說。

　　嚴(yán)抓細(xì)管 牽住防范風(fēng)險“牛鼻子”。該礦高度重視防范化解重大風(fēng)險，加強(qiáng)爆破、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高風(fēng)險作業(yè)管控，安排安全監(jiān)察專員和相應(yīng)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班，加強(qiáng)高風(fēng)險作業(yè)安全管控，嚴(yán)格對管理人員現(xiàn)場指揮、特種作業(yè)人員規(guī)范操作以及安全技術(shù)措施落實(shí)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效防控安全風(fēng)險。強(qiáng)化零星工程和變化作業(yè)管理，合理安排零星工程，提前組織開展風(fēng)險辨識，對風(fēng)險大的作業(yè)及時安排專業(yè)管理人員跟班進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)變化情況，根據(jù)變化及時調(diào)整管控措施，針對現(xiàn)場存在不可控的變化、不放心的環(huán)節(jié)，一律停下來進(jìn)行整改，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。