冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)深挖潛力降低材料消耗有妙招

　　3月份以來(lái)，羊東礦抽防區(qū)持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，向內(nèi)挖潛力，努力降低材料成本投入，助力首季開(kāi)門(mén)紅安全高效生產(chǎn)。

　　該區(qū)不斷加強(qiáng)職工的形式任務(wù)教育，增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感與緊迫感，引導(dǎo)大家樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)，不定期對(duì)各班組材料領(lǐng)取使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)制止、糾正浪費(fèi)行為，降低成本投入，確保每一個(gè)半球閥門(mén)、每一條螺絲、每一米鐵絲都能夠合理利用、物盡其用。

　　該區(qū)在材料管理中，強(qiáng)化材料預(yù)算管理，嚴(yán)把計(jì)劃審批關(guān)。把各項(xiàng)指標(biāo)分解到班組、量化到崗位，每月月底由各班組工長(zhǎng)制定下月材料計(jì)劃上報(bào)區(qū)隊(duì)，副區(qū)長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)防重復(fù)、無(wú)計(jì)劃的投入，杜絕設(shè)備、配件閑置現(xiàn)象發(fā)生。

　　該區(qū)持續(xù)強(qiáng)化廢舊物品回收利用，減少材料成本投入。以班組為單位，細(xì)化材料成本指標(biāo)核算，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，及時(shí)對(duì)更換下來(lái)的廢舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、拼裝再利用,提高全區(qū)經(jīng)濟(jì)效益。