麻家梁煤業(yè)公司：強化隱患排查 堵塞安全漏洞

　　晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司認真落實國務(wù)院安全生產(chǎn)15條措施，圍繞“查隱患、抓三違、堵漏洞、抓落實”活動，扎實開展好安全隱患大檢查，從嚴從細狠抓現(xiàn)場安全管理，不斷強化隱患排查治理力度，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　該公司進一步加強防治水工作，完善重點區(qū)域各項防范措施，提高雨季抗風險能力，持續(xù)強化頂板、瓦斯抽采、探放水等涉事故隱患的排查治理。在安監(jiān)站的牽頭下，由公司14個安全專業(yè)委員會組成的綜合性安全檢查組開展井下、地面、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查，構(gòu)建了全方位、全過程、立體化監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，確保隱患排查無死角、無盲區(qū)。安監(jiān)站負責每周二組織全礦井安全隱患排查，排查出的問題全部進行“三定”，并以隱患整改責任清單的方式下發(fā)到各職能部門和責任區(qū)隊。各職能部門每旬組織專業(yè)系統(tǒng)安全隱患排查，排查出的問題以隱患整改責任清單的方式下發(fā)到責任區(qū)隊。各區(qū)隊每周三組織對本責任區(qū)域的安全隱患排查，針對排查出的安全隱患，要求落實責任人，明確治理標準，從隱患的產(chǎn)生、原因、整改、驗收和追究責任抓起，要求立即組織整改，做到治理到位一個，驗收銷號一個。隱患銷號嚴格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，驗收銷號人員當天下井的人員定位行走軌跡必須與隱患地點相符，否則視為弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責任人相關(guān)經(jīng)濟處罰。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司以嚴把現(xiàn)場安全管控為工作重點目標，出臺了《領(lǐng)導干部安全聯(lián)點包保掛牌責任制管理條例》，“管理條例”圍繞集團公司汲取煤礦事故教訓特別規(guī)定涉及的48條內(nèi)容開展專項排查整治，細化分解安全生產(chǎn)職責、嚴格落實公司領(lǐng)導干部帶班下井制度，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。領(lǐng)導干部按照包保單位，加大薄弱時段的下井頻次，督促包保單位認真組織開展“安全到崗”工作，嚴格落實各級崗位人員認真履行安全責任清單，深入包保單位開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的，責令停產(chǎn)整頓，并責令按照“五落實”要求限期整改。督促包保單位認真落實各級安全管理人員崗位責任制，促進各級安全管理人員職責現(xiàn)場落實到位。確保責任到崗、責任到人。深入包保單位作業(yè)區(qū)域進行安全生產(chǎn)標準化檢查，督促現(xiàn)場生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。加強對包保單位或班組安全警示教育，進一步提升員工自保和互保能力，教育員工上標準崗、干標準活、做安全上的放心人，做到“防疫”安全生產(chǎn)兩不誤，為安全生產(chǎn)筑牢堅實的防線。