河南能源義煤公司石壕煤礦：堅守底線 強基固本
河南能源義煤公司石壕煤礦：堅守底線 強基固本
安全是企業(yè)的“天字號”工程，是健康發(fā)展的重要基礎。6月份，河南能源義煤公司石壕煤礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，堅持全方位、多手段、不斷線式的安全舉措，不斷升級安全管理措施，樹牢紅線意識，確保安全壓力層層傳遞，安全根基全面夯實。
明確工作思路，嚴格責任落實。深入貫徹落實上級各項部署安排，嚴格執(zhí)行“3456”安全工作機制，牢記“三不四可”安全理念，按照“齊抓共管、人人參與、責任明晰、各司其職”的要求把安全工作責任落實到每一個環(huán)節(jié)，制定完善各崗位安全責任制，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，確保形成專業(yè)把關(guān)、層級負責、崗責對應的安全包保責任體系，做到事事有人管、有人盯、有人落實，有人考核，以點帶面，關(guān)聯(lián)輻射，全面堵塞責任空崗，消除管理盲區(qū)。
實施分級管理，抓實重點管控。按照“四自管理”和“五定原則”，由礦領(lǐng)導、區(qū)隊負責人、班組長組成“小分隊”，每周開展一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)、了解、掌握安全生產(chǎn)中的重點隱患和薄弱環(huán)節(jié)，各單位認領(lǐng)查出的“問題清單”，按照定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人，實現(xiàn)“分兵把守”除隱患，確保做到底子清、措施硬、整改實，全力推動集團公司安全“1號文”落實落地。
構(gòu)建預控機制，強化技能培訓。堅持開展危險源辨識和風險評估機制，將辨識出的風險劃分等級，制定相應的管控措施，確保風險可防、可控。以“崗位作業(yè)流程”為抓手，有效地提高職工主動執(zhí)行流程化操作的自覺性。通過在培訓中心開展“一課一案例”活動和在班前會開展“你講案例我剖析”活動，強化職工對安全的敬畏之心，真正做到以案促改;采取集中培訓、線上自學、以考促學等方式，提高職工對新安全生產(chǎn)法的知曉和掌握水平，引導重安全、講擔當，形成安全工作的強大合力。
