冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化經(jīng)營管理提升經(jīng)濟(jì)效益

　　今年以來，羊東礦在內(nèi)部管控上狠下功夫，提高管理水平，抓好降本增效，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　狠抓煤質(zhì)管理。將煤質(zhì)管理的陣線前移，從采掘、運(yùn)輸、矸石揀選等環(huán)節(jié)全過程抓煤質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工作面存在斷層、夾矸等影響煤質(zhì)的現(xiàn)象，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格采區(qū)工作質(zhì)量，在源頭上保證煤炭質(zhì)量;加強(qiáng)各運(yùn)輸關(guān)口，煤、矸分裝分運(yùn)，確保雜矸不入倉，提高精煤指數(shù)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)揀矸力度，盡可能減少矸石進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)。

　　加強(qiáng)設(shè)備管理。進(jìn)一步健全完善了設(shè)備保養(yǎng)、檢修、使用、包機(jī)責(zé)任等系列管理制度，強(qiáng)化設(shè)備生命周期管理，確保設(shè)備管理制度化、規(guī)范化;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏，延長設(shè)備使用周期;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理編制設(shè)備需求計(jì)劃，有效控制設(shè)備投入，杜絕出現(xiàn)設(shè)備投用短期即閑置的現(xiàn)象;嚴(yán)格包保責(zé)任制，把設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到人，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。