檸條塔礦業(yè)公司：青字號在井下閃光

　　檸條塔礦業(yè)公司：青字號在井下閃光

　　無論在哪個崗位，哪個專業(yè)都要做出樣子，在檸條塔公司，有近一千名青年職工，用實干抒寫了“能力圈”和“價值圈”的精彩故事，搭接起了屬于他們的成長定制通道。

　　工作面鉆出來的骨干

　　“現(xiàn)場是最好的課堂，興趣是最好的老師，只要技術過硬就會自帶光芒，小崗位也是大舞臺。”近年來，檸條塔礦業(yè)公司多維度搭平臺、建舞臺、擺擂臺，長期開展導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動，讓每一位職工都能找到適合自己的成長路徑。

　　“一件事一直干就會干好，現(xiàn)場的問題要奔赴現(xiàn)場才能找到答案”，綜采三工區(qū)副區(qū)長張偉毅，角色不斷轉(zhuǎn)變職責始終不變。12年如一日地守護著工作面，他主創(chuàng)的“采煤機截齒防甩脫裝置”項目獲得國家專利授權;他整理的“糾錯口袋書”成為職工熱捧的安全心法。

　　“不參加國賽，就不能成為行業(yè)一流的維修電工。”90后維修電工位帥抱著向標桿學習的態(tài)度試水國賽。從集訓、內(nèi)部選拔、晉級、突圍，他一路過關斬將，最終榮獲了陜西省技能競賽電工組一等獎。

　　除此之外，還有務實精干的勞模區(qū)隊長馬帥、崗位技術明星王藝博、擦亮掘進之眼的國賽選手劉陽、萬米運輸線上的雙一流班組長侯永軍、十佳員工馬曉奔……小崗位的大精彩隨處可見。

　　老師傅的新思路

　　在春天里出發(fā)滿目皆新，圍繞智能低碳的發(fā)展新目標，推進黨建與中心工作深度融合將是檸條塔礦業(yè)公司新課題，改革創(chuàng)新的驅(qū)動力在于管理思維和管理模式是否能夠有效激活人人爭創(chuàng)一流的向上力量。

　　“不僅要當原煤生產(chǎn)的排頭兵，也要當傳幫帶的領頭雁，當好先鋒的前提是帶頭做好‘一帶一包保，一對一承諾，一對一談心’，用一流黨建引領一流區(qū)隊”。綜采一工區(qū)區(qū)長王彥峰的新思路令人稱贊。

　　“黨員樹好一面旗，就能引得同行人矚目。我的徒弟們出師后，再一對一傳幫帶，循環(huán)下去，公司的技術骨干就會呈指數(shù)增長。”全國技術能手焦悅峰解讀了他的師帶徒新規(guī)劃。

　　“設備要檢查好，人員素質(zhì)要淬煉好，健康狀況要關注好”，勞模黨員賈艷成在與包保單位交流時說。他結合實際，提出了“全系統(tǒng)巡檢、定制化培訓、關愛慰問”三舉措，擔實了安全管理的責任。

　　“既要高產(chǎn)還要高質(zhì)，既是幕后也是臺前”。黨委工作部高級業(yè)務主管鄧雙福擅長視頻剪輯制作，以“實操+解惑”的直播方式分享了創(chuàng)作心法，他帶出的單國強、李佳等優(yōu)秀徒弟，已然活躍在《檸條塔公司新聞聯(lián)播》的臺前幕后。

　　后來者也能居上

　　從90到95再到00后，檸條塔礦業(yè)公司青年職工年齡分布范圍越來越廣。本月，新招聘的幾十大學生，無論學校、學歷還是專業(yè)都是妥妥的高級，瞬間激起了全體職工追趕超越、互學互助的千層浪。

　　“很幸運，遇上了一個好師傅，既能學業(yè)務又能學管理，這才是真正的高效課堂”新調(diào)整的測工劉延宏興奮地說。工作中，他提出了“二次平差法”和“無定向?qū)Ь€觀測法”，極大提高了測量精度。同時，積極備戰(zhàn)考研，以高出錄取線43分的好成績，被長沙理工大學錄取，實現(xiàn)了2022年的第一個目標。

　　“從扎根一線到服務一線，效率就是生產(chǎn)力。如今作為一名機電設備管理人員，摸清底數(shù)就能更好地為生產(chǎn)服務”，丁金耀細化了十余項管理制度、更新了設備電路圖等三份圖紙，春節(jié)期間，N1215工作面從安裝、調(diào)試、到初采初放，他每天60通電話協(xié)調(diào)設備配件、技術人員，并每天下井盯防在現(xiàn)場，確保工作面如期生產(chǎn)。

　　“一流支部書記要從抓具體變成抓全局，從解決實際問題的關注變成對職工思想的預判，在現(xiàn)場和崗位落地深度融合。”上任9個月的黨支部書記高亮，在各類競賽和考核中名列前茅，與宋濤、李志榮等人的實干故事頻頻刷爆朋友圈，在公司掀起了跨界也一流的新風尚。

　　(楊瀏 )