霄云煤礦：建立健全安全管理常態(tài)長效機制 打好安全生產(chǎn)之基

　　一直以來，霄云煤礦深入踐行張廣宇董事長提出的“沒有生命就沒有一切”的安全理念，不算完善安全管理制度，建立健全安全管理常態(tài)長效機制，為礦井安全生產(chǎn)打好堅實的思想和制度基礎(chǔ)。

　　“七查、七反、七提升”。該礦根據(jù)集團公司“反三違、反事故、反麻痹”活動要求，結(jié)合礦井實際開展了“七查、七反、七提升”安全主題活動，即：查思想認(rèn)識，反麻痹松懈，提升安全意識;查教育培訓(xùn)，反動態(tài)違章，提升行為規(guī)范;查風(fēng)險防控，反事故隱患，提升技術(shù)保障;查現(xiàn)場管理，反臟亂銹暗差，提升施工標(biāo)準(zhǔn);查設(shè)施設(shè)備，反帶病運行，提升運行可靠性;查整改閉合，反安全失信，提升執(zhí)行落實;查業(yè)務(wù)監(jiān)管，反懶軟散拖浮，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過活動開展，層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實解決干部職工安全意識不牢固、履職盡責(zé)不到位、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)底子薄、設(shè)備設(shè)施管理問題多、安全風(fēng)險防控欠賬大、隱患整改不嚴(yán)實、違章違紀(jì)頻發(fā)多發(fā)等突出問題，全面構(gòu)建施工標(biāo)準(zhǔn)高專精優(yōu)、現(xiàn)場管理井然有序、系統(tǒng)運行安全可靠、工作環(huán)境整潔舒適、職工操作行為規(guī)范的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)礦井長治久安。

　　“觀摩”、講解班前會。為進一步規(guī)范班前會召開流程，提高班前會質(zhì)量，推動班前會規(guī)范化，該礦組織各區(qū)隊區(qū)長、書記召開了班前會的“觀摩會”。觀摩會上，通過組織管理人員認(rèn)真觀看研究《安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范專題片》，帶大家學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗做法，進一步完善規(guī)范“晨會”流程。觀摩會共分會前人員健康檢查、點名考勤、安全教育、生產(chǎn)任務(wù)下達、跟班區(qū)隊長任務(wù)分解及安全注意事項、班組長分解任務(wù)，針對具體工作重點強調(diào)安全注意事項、安全宣誓、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)重點注意事項等8部分，重點突出工作內(nèi)容，強調(diào)安全事項。同時，該礦組織各區(qū)隊觀摩人員進行座談，總結(jié)觀摩經(jīng)驗，并將觀摩會視頻錄像剪輯制作成宣傳視頻，在全礦內(nèi)推廣學(xué)習(xí)，規(guī)范全礦各部門班前會的召開流程，全面提升班前會的質(zhì)量和效果。

　　授權(quán)“四停”強管控。9月份，霄云煤礦召開安全監(jiān)察員“四停”礦長授權(quán)儀式，該礦黨委書記、礦長向安全監(jiān)察員宣讀并簽訂了《霄云煤礦安全監(jiān)察員“四停”礦長授權(quán)書》，明確授予了安全監(jiān)察員在面對十二類危及安全生產(chǎn)的情況下，具有第一時間“停頭、停面、停止作業(yè)、停止設(shè)備設(shè)施使用”的權(quán)利，內(nèi)容除上級部門及礦授權(quán)的“緊急情況十項應(yīng)急處置權(quán)”外，包含了從現(xiàn)場到系統(tǒng)的九類、19項“四停”權(quán)利，通過加強安全監(jiān)察員對現(xiàn)場安全管控力度，不斷提升礦井防范化解重大安全風(fēng)險的能力。

　　警示教育反“三違”。該礦自主錄制了典型嚴(yán)重“三違”警示教育視頻，由違章者結(jié)合自身違章，分析違章原因及可能造成的后果危害，并由區(qū)隊負(fù)責(zé)人制定防范措施，將二者結(jié)合錄制成警示教育視頻，在安全例會上進行播放。通過真摯的話語、深刻的反思、熟悉的身影、身邊的案例，切實讓大家看到身邊的違章，意識到安全行為養(yǎng)成和安全意識樹立的重要性，讓違章行為由制度管理到職工自覺杜絕轉(zhuǎn)變，將“制度紅線”內(nèi)化為“意識紅線”，真正杜絕人的不安全行為。