川煤華榮能源斌郎煤礦：重點攻關堅決打贏收官攻堅戰(zhàn)

　　川煤華榮能源斌郎煤礦：重點攻關堅決打贏收官攻堅戰(zhàn)

　　近期以來，斌郎煤礦緊盯目標任務不放松、聚焦重點難點不退縮、狠抓責任落實不松懈，從井下一線到地面服務，從機關科室到區(qū)隊班組，都以堅韌的斗志、決勝的姿態(tài)、沖刺的狀態(tài)，堅決打好打贏收官攻堅戰(zhàn)。

　　以“嚴”基調(diào)強化制度落實。該礦嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，將各項工作逐級分解、層層落實，形成了保障到位、責任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追責有據(jù)的安全工作機制。以強化各項規(guī)章制度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓制度執(zhí)行，嚴肅安全紀律，要求干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。強化監(jiān)督問責考核，嚴格責任追究制度，對現(xiàn)場存在的問題沒有及時有效解決的，嚴格追究安全生產(chǎn)管理人員責任，確保各項制度措施落實到位。

　　以“細”作風嚴格現(xiàn)場管控。該礦認真組織層級排查，做到隱患排查全覆蓋。每周組織開展各專業(yè)線的安全生產(chǎn)大檢查，按照安全檢查全覆蓋的原則，組織職能科室到工作現(xiàn)場，開展安全檢查和隱患排查工作，提高事故防范能力。加強過程管控，嚴格現(xiàn)場規(guī)范管理，做實做細現(xiàn)場評估、安全確認、措施落實、檢查驗收、走動管理、值班盯守等各項工作。加大重點時段、重點人群的檢查督導力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照定事項、定標準、定工期、定責任、定驗收的標準采取措施，及時堵塞安全管理漏洞，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　以“多”形式提升技能素質(zhì)。該礦不斷提升培訓的針對性和實效性，依托職工實物培訓基地，豐富“體驗式”教學內(nèi)容，開展“現(xiàn)場操作、直觀教學、模擬故障、動手處理”一體化教學，通過實物培訓、以修代培，讓職工更直接、更直觀、更全面了解、掌握專業(yè)技能。把技術培訓課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，由技術能手、生產(chǎn)骨干和職工結成對子，現(xiàn)場“手把手”講解，通過現(xiàn)場“傳道解惑”幫助職工快速提高處理問題的能力，提高工作效率。

　　以“實”轉(zhuǎn)化激活創(chuàng)新創(chuàng)效。該礦緊緊圍繞挖潛力、控成本、降費用、提效益的工作思路，在細化舉措上做文章，在完善細節(jié)中促提升，在落實辦法上求實效，打好宣傳引導強意識、材料管控降成本、修舊利廢減消耗、設備管理提效率、技改創(chuàng)新增效益的“組合拳”，以強化成本管控為重點，以增收節(jié)支、節(jié)能降耗為手段，形成人人參與節(jié)支降耗、降本增效的強大合力，有力推動降本增效工作持續(xù)深入開展。