晉能控股集團(tuán)地煤樹兒里煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司選人用人思路，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)力度，該礦為促進(jìn)青工盡快熟練崗位技能，發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，以開展“師帶徒”的形式，提升青工整體素質(zhì)。
首先，按照“以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以優(yōu)促優(yōu)”的原則，通過結(jié)對子的形式，將員工分組，言傳身教，手把手的傳幫帶，以“指點(diǎn)”、“互問互答”、“共同探討”的形式，使青年職工在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握崗位所需的實(shí)踐知識和操作技能。
其次，以開辦技術(shù)大講堂的形式，聘請技術(shù)人員和本礦的技術(shù)骨干人人上講臺活動(dòng)，授課中以常見技術(shù)難點(diǎn)為內(nèi)容，每周開展一次，集中向青年員工授課，同時(shí)要求參加學(xué)習(xí)的員工每周提出一個(gè)自身工作當(dāng)中遇到的技術(shù)難題，在活動(dòng)中大家共同研究解決。
另外，開展技術(shù)比武活動(dòng)。為激發(fā)師傅崗位傳幫帶和青工學(xué)技術(shù)的積極性，以技術(shù)基礎(chǔ)知識、崗位技能知識為課題，每季度開展一次技術(shù)比武活動(dòng)，來檢驗(yàn)開展這一活動(dòng)的實(shí)際效果，對技術(shù)比武當(dāng)中取得突出成績的技術(shù)能手給予一定的技術(shù)津貼獎(jiǎng)勵(lì)，有效地促進(jìn)了青年職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。
