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紅嶺煤礦:走活降本“一盤棋” 奏響增效“交響曲”

作者:王陳鵬 2023-06-28 16:01 來源:煤礦安全網(wǎng) 紅嶺煤礦 交響曲

  會過緊日子,才有好日子。紅嶺煤礦牢固樹立過緊日子思想,找準(zhǔn)短板,對癥施策,深挖內(nèi)潛,奏響了降本增效“交響曲”,推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

  修舊利廢 奏響“降本增效”前奏曲

  “全礦上下要克服制約經(jīng)營成本的不利因素,開展降本增效工作,要人人行動,個個參加,從節(jié)約每一度電,每一滴水開始起,不停步,不放松!”6月10日,黨委書記、董事長王智玉在早調(diào)會上強(qiáng)調(diào)。

  紅嶺煤礦扎實(shí)推動全員降本增效,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各科室、區(qū)隊(duì)簽訂責(zé)任書,區(qū)隊(duì)與班組逐級簽訂責(zé)任書,層層分解、落實(shí)責(zé)任,層層傳遞降本增效壓力。

  全員降本增效活動開展以來,從干部到員工,人人肩上有指標(biāo),從大設(shè)備到小材料,項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用有考核,全礦上下落實(shí)“省下來就是賺到的”理念積極性普遍高漲。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-5月份修舊利廢金額1324.81萬元,比計(jì)劃增加74.81萬元。

  “現(xiàn)在礦上大力開展修舊利廢,從水泵、小絞車到大型支架,我們自己都可以修了,光維修費(fèi)每月就為礦上節(jié)約資金10余萬元。”

  把脈問診,奏響降本增效高潮曲

  6月24日,礦井第一時間對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行精準(zhǔn)分析,梳理影響礦井經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的癥結(jié)。

  “結(jié)合主題教育活動,先后組織部門排查出了生產(chǎn)組織窩工、設(shè)備占用、防治水注漿漏漿等86個‘浪費(fèi)源’,集中精力解決問題。”財(cái)務(wù)部部長郭鵬說道。

  為堵住這些“出血點(diǎn)”,重新制定了材料管理制度、節(jié)支降耗獎懲辦法,確定下半年材料預(yù)算指標(biāo),并逐項(xiàng)分解到基層單位、班組。

  “每月召開一次材料節(jié)超總結(jié)會,對各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)材料使用情況進(jìn)行計(jì)算、總結(jié)、分析,按照材料管理制度,獎罰并重。”供應(yīng)科科長杜文橋說道。

  對各類材料、設(shè)備堅(jiān)決做到能修理不采購,能復(fù)用不外委,對庫存材料及時調(diào)劑,想方設(shè)法減少浪費(fèi)。

  同時,完成了自動化低濃度瓦斯電機(jī)組擴(kuò)建工程,發(fā)電機(jī)組發(fā)電效率由原來的72%提升至90%以上,發(fā)電量反饋至電網(wǎng)供礦井自用,按自用率60%計(jì)算,月約節(jié)省電費(fèi)約30多萬元。

  技術(shù)創(chuàng)新,奏響降本增效沖鋒曲

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源。圍繞降本增效活動,重新制定下發(fā)了《紅嶺煤礦科技創(chuàng)新考核辦法》和獎勵機(jī)制,調(diào)動了干部員工動腦筋、想辦法、出點(diǎn)子、比創(chuàng)新、比增效的濃厚氛圍。

  自制自噴漆助力手柄,解決大斷面瓦斯治理底板巷開孔劃線登高作業(yè)安全問題,提高開孔標(biāo)線效率。同時應(yīng)用便攜式開孔定向儀測量鉆孔方位、傾角,實(shí)現(xiàn)鉆孔角度精準(zhǔn)定位。

  持續(xù)應(yīng)用1703采煤工作面下超前架應(yīng)用,并在1703采煤工作面加架環(huán)節(jié)結(jié)束后,在上順槽及時推廣超前液壓支架支護(hù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工藝、簡化工序、減少人員、提高效率的目標(biāo)。

  在底板抽放巷采用高分子噴漿材料替代原有舊噴漿工藝,該高分子材料使用的設(shè)備操作簡單、維護(hù)方便、輕巧容易轉(zhuǎn)移,極大節(jié)約了人工運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)成本,提升了噴漿效率。

  一系列科技創(chuàng)新的實(shí)施,為降本增效注入了科技元素,提高了全員工效。

  “下半年,我們要從優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)地區(qū)著手,充分發(fā)揮好新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的使用,提高巖巷單進(jìn)水平,為區(qū)域瓦斯治理贏得時間,助力降本增效。”總經(jīng)理白彥龍說道。

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