陜西中能煤田有限公司傾力打造工作“亮點(diǎn)” 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理
打造工作“特色亮點(diǎn)”，是接地氣、能示范、可復(fù)制的點(diǎn)。市場銷售部用“慧眼”發(fā)掘“亮點(diǎn)”，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理之本、品質(zhì)之魂、規(guī)矩之心、效益之根。
高效打造庫房“亮點(diǎn)”工作
庫房制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和推進(jìn)步驟，細(xì)化分工，落實(shí)到人，對(duì)庫房貨架的擺設(shè)、物品科學(xué)分類進(jìn)行整體規(guī)劃;根據(jù)物品種類、規(guī)格型號(hào)、用途、使用頻率進(jìn)行分區(qū)域存放，按照“上輕下重、中間放的經(jīng)常用”原則，分層分排分架統(tǒng)一擺放，不得亂堆、混堆，確保庫內(nèi)物資流動(dòng)有序;對(duì)物資進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，做到定點(diǎn)、定量、定位儲(chǔ)存管理，提高工作效率。
對(duì)儲(chǔ)備編織袋、備品備件等防洪所需物品、工具逐一清點(diǎn)，對(duì)缺少的物資及時(shí)提報(bào)補(bǔ)齊備全;對(duì)油脂、易燃易爆的物品進(jìn)行專門存放，及時(shí)處理過期物品，統(tǒng)一銷毀，確保物資“安全入庫、安全存放、安全出庫”，動(dòng)態(tài)進(jìn)行庫房清掃，確保庫房干凈整潔，面貌煥然一新。
“廢舊”利用美化廠區(qū)環(huán)境
廢舊鋼材焊接成固定垃圾桶架，實(shí)現(xiàn)了資源的有效再利用。通過重新利用廢舊鋼材，不僅減少了對(duì)新材料的需求，也降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)荷。這種設(shè)計(jì)提高了垃圾桶的穩(wěn)固性和耐用性，避免了在惡劣天氣中被風(fēng)吹倒或滾動(dòng)的情況發(fā)生。這樣一來，不僅減少了垃圾桶容器損壞和浪費(fèi)的情況，還為廠區(qū)營造了一個(gè)整潔、有序的環(huán)境。這種創(chuàng)意設(shè)計(jì)既節(jié)約資源又美化環(huán)境。
“貼心、暖心”的人文關(guān)懷
隊(duì)干在走動(dòng)式管理中發(fā)現(xiàn)職工們的手套和口罩等都存在一定的不安全因素，經(jīng)過多方溝通為職工購置了一批優(yōu)質(zhì)的個(gè)人防護(hù)用品，這些防護(hù)用品經(jīng)過精心篩選，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保職工在工作中的安全和健康。
這一舉措不僅體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)職工福祉的關(guān)注，也彰顯出公司對(duì)人文關(guān)懷的承諾。我們深信，在這種貼心、暖心的人文關(guān)懷下，職工們將更加積極投入到工作中，并以更高效、更負(fù)責(zé)任的態(tài)度來面對(duì)各項(xiàng)任務(wù)。
培育一批技術(shù)技能“人才”
在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，班組長及裝車工積極參加公司組織的技術(shù)技能培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位需求，因人參訓(xùn)。通過系統(tǒng)化、持續(xù)性的培訓(xùn)，不斷提高職工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力提升。這些培訓(xùn)課程涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的各個(gè)方面，包括但不限于流程規(guī)范、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析等。職工可以學(xué)習(xí)到最新的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)，掌握先進(jìn)的操作方法和解決問題的能力。
通過培訓(xùn)，激發(fā)職工對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，并為他們提供機(jī)會(huì)去不斷完善自己。經(jīng)過培訓(xùn)提升后的職工將成為團(tuán)隊(duì)中具備專業(yè)知識(shí)和技能儲(chǔ)備的關(guān)鍵人才，以更高效、更專業(yè)的態(tài)度投入到工作中。
工作“亮點(diǎn)”的打造有助于推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)中扎根發(fā)芽，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。下一階段，市場銷售部將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷探索創(chuàng)新，為公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理貢獻(xiàn)更多“亮點(diǎn)”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(賀曉蘭)
