為保障生產(chǎn)服務(wù)的安全工作高效開展，順利完成節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推進安全措施持續(xù)落實落細，保障第四季度安全工作扎實開展，重慶氣礦應(yīng)急搶險維修大隊三方面推動安全生產(chǎn)扎實開展，杜絕生產(chǎn)安全事故，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
扎實開展體系審核問題整改。國慶節(jié)后，大隊利用周會時間召開體系審核深化分析會議，針對本次審核的問題，舉一反三，深刻挖掘大隊QHSE管理短板，做好問題整改、閉環(huán)管理工作，加強實操和雙盲演練的提升，截止目前，共分析問題42個，包含承包商管理、防雷接地等，加強“見微知著、防患未然”的安全預(yù)防和警覺性。
扎實進行現(xiàn)場風(fēng)險管控。在國慶節(jié)前后升級管理期間，大隊對高風(fēng)險施工作業(yè)現(xiàn)場進行全程監(jiān)督檢查，節(jié)后復(fù)工以來，共進行現(xiàn)場檢查7次，視頻檢查18次，持續(xù)強化遠程視頻監(jiān)督、安眼工程監(jiān)督、風(fēng)險作業(yè)電話抽查、現(xiàn)場全過程檢查等工作，確保“兩個現(xiàn)場”安全可控。
扎實開展承包商管理。以入場培訓(xùn)+考核為抓手，推進承包商能力上臺階，大隊組織開展了對承包商簡陽新科、重慶凱宏建筑有限公司等2家單位的入場培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋安全履職能力、制度要求、應(yīng)急管理等各方面，要求承包商緊跟大隊現(xiàn)狀與發(fā)展需求，切實提升承包商安全素質(zhì)與應(yīng)急響應(yīng)能力。
