冀中能源股份有限公司大淑村礦強化成本管控凝聚節(jié)能增效合力
今年以來,冀中能源股份有限公司大淑村礦持續(xù)挖潛力、控成本、降費用、提效益,以強化成本管控為重點,以增收節(jié)支、節(jié)能降耗為手段,有效降低材料成本費用,全力打好降本增效攻堅仗。
該礦將材料管理與績效工資相結合,制定了材料控制和管理制度,每日由材料使用班組自行組織查、找、算,做到用多少,領多少。每月末對各工房進行檢查,規(guī)范材料管理,減少人為導致的材料損失浪費,并且每月對各班組的材料管理和材料費節(jié)超情況進行通報。建立了回收廢舊物料登記臺賬、修舊利廢登記臺賬、回收廢舊物料月度匯總表等“兩賬一表”,對每名職工修舊利廢、回收創(chuàng)效情況每周一上墻、每月一考評,按創(chuàng)效完成情況給予獎勵,有效激發(fā)了廣大員工參與修舊利廢的積極性。
該礦將廢舊物資回收復用作為節(jié)約材料的重要手段之一,明確廢舊物資回收復用范圍、最低回收率及獎罰措施,進一步強化廢舊錨桿、托盤、皮帶等回收管理。充分發(fā)揮政策激勵、約束作用,加強材料回收復用工作,對回收的皮帶、錨桿、錨索等能維修、改造的進行再利用。
該礦充分挖掘職工智慧,在全礦開展小改小革、金點子征集等活動,鼓勵干部職工圍繞安全生產、經營管理等方面動腦筋、想辦法,有針對性地提出有價值、技術含量高的建議,形成人人參與節(jié)支降耗、降本增效的強大合力,有力推動降本增效工作持續(xù)深入開展。