皖北煤電集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)盍衷诩瘓F(tuán)公司元月2日上午召開的安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)，元月份歷來是各類安全事故多發(fā)頻發(fā)易發(fā)期，務(wù)必要保持清醒頭腦，以時(shí)時(shí)放心不下的心態(tài)開展安全工作。楊林的這番話強(qiáng)調(diào)了抓好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，要求各單位時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，聚焦隱患，精準(zhǔn)發(fā)力，全力筑牢安全生產(chǎn)之盾，確保2024年安全生產(chǎn)工作開好頭，起好步。
要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真盤點(diǎn)2023年做過的安全工作。各單位要全面深入盤點(diǎn)分析2023年安全事故原因，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，認(rèn)真開展事故警示教育，督促各單位落實(shí)防范措施，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。要治理“思想隱患”這一最大隱患，深化“所有事故都是可以預(yù)防的”這一安全理念， 糾正“違章難杜、隱患難治、事故難防”的思想誤區(qū)。各單位、各級(jí)管理人員要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排部署，樹牢沒有安全就沒有高質(zhì)量發(fā)展的理念，緊盯特殊人群、特殊時(shí)段、特殊地段的安全管理，在措施落實(shí)上下功夫，提高單產(chǎn)單進(jìn)和效率效益，上下同心，把企業(yè)發(fā)展好、建設(shè)好，確保礦井安全、健康、平穩(wěn)發(fā)展。
要樹立問題導(dǎo)向，清醒認(rèn)識(shí)班組崗位三基建設(shè)短板弱項(xiàng)。要重點(diǎn)落實(shí)好五溝煤礦三基建設(shè)“八個(gè)必須”“十惑十解”等經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合自身實(shí)際，深入查擺差距和不足，深度思考如何將五溝煤礦經(jīng)驗(yàn)諸多有效做法，轉(zhuǎn)化運(yùn)用到本單位三基建設(shè)中來。要規(guī)范職工作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)入腦入心，以精準(zhǔn)的培訓(xùn)保障安全技能提升。要繼續(xù)在班隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)選拔、能力提升、考核管理等方面做文章、下功夫，打造過硬班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。從提升班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)能力入手，養(yǎng)成“職工習(xí)慣于在視頻下工作，干部習(xí)慣于在監(jiān)督下工作”的習(xí)慣。把抓三基、反三違、嚴(yán)問責(zé)工作結(jié)合起來，一抓三年、久久為功，夯實(shí)安全根基，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
要聚焦達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，部分單位仍然存在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建質(zhì)量還不高，存在精品工程創(chuàng)建水平有待進(jìn)一步提升、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理還存在短板等差距。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)提升，通過精品工程創(chuàng)建，讓職工樹牢“動(dòng)工必優(yōu)、返工必究、一次達(dá)標(biāo)、持續(xù)保持”的精品意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升。堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí)，組織科區(qū)長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓展思路，開闊視野，積極轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。要壓實(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)責(zé)任。實(shí)施工程質(zhì)量網(wǎng)格化包保，現(xiàn)場(chǎng)按崗、線進(jìn)行責(zé)任分解和掛牌管理，將達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工程質(zhì)量納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。對(duì)驗(yàn)收不通過的一票否決，不記入當(dāng)班工作量，要重點(diǎn)圍繞“一區(qū)一標(biāo)準(zhǔn)、一面一策、一巷一策”開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，突出重點(diǎn)、逐步推進(jìn)，以規(guī)范的管理實(shí)現(xiàn)過程可控。
要做到真抓實(shí)干，以良好作風(fēng)服務(wù)保障安全生產(chǎn)。要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)勤勉高效的好作風(fēng)。以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，不斷增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，對(duì)于上級(jí)和集團(tuán)公司做出的決策、部署的工作、定下的事情，堅(jiān)決執(zhí)行、不打折扣，決不能有任何放松和懈怠;要大力倡導(dǎo)只爭(zhēng)朝夕的工作干勁，凡事都要向前搶、往前趕，做到“案無積卷、事不過夜”，立說立行、馬上就辦，決不能慢條斯理、行動(dòng)遲緩;要保持工作定力，只要是定下的事情就一抓到底，以釘釘子精神做好每一項(xiàng)工作，不取得預(yù)期成效決不放手;要始終保持攻堅(jiān)克難的韌勁，在攻堅(jiān)克難中展示能力、砥礪品格、成就事業(yè);要敢于探索創(chuàng)新、勇于謀求突破，不囿常規(guī)、不落老套、不拘一格，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要深化作風(fēng)建設(shè)，用好作風(fēng)督查利器，督促集團(tuán)公司持續(xù)深化改辦優(yōu)十五條舉措落實(shí)落地。
新年要有新氣象，新年要見新成效。公司廣大干部員工要把“實(shí)干”作為責(zé)任，把“見效”作為追求，攻堅(jiān)克難、開拓前行，繃緊安全生產(chǎn)之弦，筑牢安全生產(chǎn)之盾，以新作為、新業(yè)績(jī)?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
