晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司抓機電強管理 促發(fā)展?

　　晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司圍繞安全生產(chǎn)目標，注重機電管理，以細化細節(jié)管控為抓手，不斷強化機電設備管理規(guī)范化、設備運行平穩(wěn)化，夯實機電管理基礎，為企業(yè)的安全高效發(fā)展提供動力。

　　該公司通過細化包機內容和責任，優(yōu)化點檢定修程序和標準，實行“包區(qū)域、包安全、包崗位、包運轉”的“四包”工作法，完善健全“日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢”的檢修計劃。以節(jié)儉和高效為目標，對每臺設備、每個崗位進行全方位摸底，堅持設備運行分析、細化崗位制度，避免不規(guī)范行為發(fā)生。

　　該公司持續(xù)實施機電設備故障月報和用電成本分析，對設備運行情況進行定檢，根據(jù)每臺設備的實際運行情況，進行科學保養(yǎng)、檢修，做到精細化機電設備管控，為減少設備故障率、減低設備耗能打下良好基礎。建立完善設備臺賬，充分掌控設備信息，每日不斷的對設備參數(shù)、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率。同時，重點加強對主運輸系統(tǒng)、主提升機系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風系統(tǒng)的管理和維護，確保各大系統(tǒng)的安全可靠。加大設備保養(yǎng)力度，確保發(fā)揮潤滑、冷卻、密封等作用，保證設備安全運行。(白靖立)