冀中能源股份有限公司大淑村礦聚焦三點(diǎn)發(fā)力激發(fā)班組活力

　　今年以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦把班組建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理的重要工作，積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，全面激發(fā)班組細(xì)胞活力，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

　　該礦嚴(yán)抓班組制度執(zhí)行和隱患整改，強(qiáng)化安全檢查，班組成員按照隱患排查機(jī)制，明確互檢責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，通過(guò)班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問(wèn)題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

　　該礦按照各區(qū)隊(duì)、專業(yè)工種、工作面地點(diǎn)以及生產(chǎn)流程等類別，對(duì)不同專業(yè)班組精編優(yōu)化，按人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行精細(xì)化管理。注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，利用班前會(huì)時(shí)間，讓職工了解工作要點(diǎn)和工作場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)，在班后總結(jié)會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，通報(bào)違章作業(yè)行為，復(fù)查隱患問(wèn)題，做到班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。

　　該礦采取聯(lián)合培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式，開展班組長(zhǎng)管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn)，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)演練，讓培訓(xùn)更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。