今年以來，峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)以打造本質(zhì)安全型班組為目標，扎實推進“三無”班組建設(shè)，進一步加強班組安全教育、風(fēng)險防控、技能培訓(xùn)，夯實班組安全根基。
為提升班組安全管理水平，該區(qū)圍繞班組長和職工安全素質(zhì)提升，教育引導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行“班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少”的要求，提高了全員的安全意識。定期組織開展安全培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)、急救知識、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，嚴格落實崗位安全確認、手指口述等制度，進一步規(guī)范了職工的操作行為，提升了職工崗位達標水平。
該區(qū)加強班長與驗收員的履職考核，加大隱患巡查力度，要求每班班長和驗收員對所負責區(qū)域可能發(fā)生的危險因素進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)危險行為由驗收員進行拍照記錄，并由班長進行批評教育，及時整改當班出現(xiàn)的安全隱患和問題，確保安全風(fēng)險始終處于受控、可控狀態(tài)。升井之后，由驗收員交給技術(shù)組人員對照片進行梳理，作為反面教材并建立清單，以現(xiàn)場實圖形式展示違章的原因及正確做法，并進行處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象。
該區(qū)結(jié)合工作實際，加強班組考核，加大獎懲力度，“一人一檔”動態(tài)記錄培訓(xùn)考核情況，詳細記錄“每日一題、每周一考、每月一評”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并且把培訓(xùn)考核結(jié)果與工資、獎勵兌現(xiàn)掛鉤，激發(fā)了職工搞好安全的主動性，促進了班組安全管理水平的提升。
