恒源煤礦新年開局亮“掘”招

　　如何統(tǒng)一思想，舉全礦之力，推動(dòng)礦井“三基”建設(shè)走深走實(shí)?如何以掘進(jìn)二區(qū)“管理改變提升”區(qū)隊(duì)管理五個(gè)變化為標(biāo)準(zhǔn)，在礦區(qū)廣為推廣，提高工效、提升管理，從而實(shí)現(xiàn)“先立后破、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升‘雙效’，推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展”的工作目標(biāo)?

　　2月14日，恒源煤礦召開掘進(jìn)二區(qū)“管理、改變、提升”區(qū)隊(duì)管理法研討會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)副總及各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，紛紛圍繞掘進(jìn)二區(qū)“管理、改變、提升”區(qū)隊(duì)管理方面取得的成績(jī)談出見解，建言獻(xiàn)策。

　　“2022年1月24日掘進(jìn)二區(qū)成立至今兩年多，通過制度完善、技術(shù)保障、激勵(lì)機(jī)制‘三步妙招’，經(jīng)過五個(gè)階段，從起初的‘散兵游勇’打造成現(xiàn)如今的‘王牌掘進(jìn)區(qū)隊(duì)’，全體職工共同見證并參與了快速掘進(jìn)創(chuàng)建的過程。特別是2023年下半年，掘進(jìn)二區(qū)以“五活”整治為抓手、以“精品工程”創(chuàng)建為目標(biāo)，總結(jié)提煉了科區(qū)“1234”管理法，“五活”問題月度平均降低12%。2023年新提升技能等級(jí)職工32人，其中高級(jí)工12人、中級(jí)工20人，技能提升通過率100%;7名班隊(duì)長(zhǎng)參與了淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專班學(xué)歷提升;新任職的9名班隊(duì)長(zhǎng)均通過公推公選產(chǎn)生;先后22人次獲評(píng)礦星級(jí)機(jī)電工稱號(hào); “人人爭(zhēng)當(dāng)熟練工，個(gè)個(gè)勝任關(guān)鍵崗”活動(dòng)中共計(jì)培養(yǎng)了80名熟練工、42名關(guān)鍵崗……”該區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃文喜說到區(qū)隊(duì)變化時(shí)抑制不住的喜悅。

　　研討會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)劉迎春強(qiáng)調(diào)，新年第一會(huì)，就是要立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，以安全生產(chǎn)、高效發(fā)展為目標(biāo)，聚焦“管理、改變、提升”區(qū)隊(duì)管理法，用管理抓基層、用改變夯基礎(chǔ)、用提升強(qiáng)技能，通過管理，實(shí)現(xiàn)改變，達(dá)到提升，實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)與三基建設(shè)完美融合。舉全礦之力，打造恒源“三基”品牌，全力以赴為礦井“三基”建設(shè)注入磅礴合力。

　　據(jù)悉，恒源煤礦掘進(jìn)二區(qū)始終堅(jiān)持“抓安全、提工效、保進(jìn)尺、創(chuàng)精品”的工作思路，持續(xù)完善科區(qū)“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)抓手、四個(gè)保障”為中心的“1234”特色工作法和“三精”班組特色管理法，制作一圖讀懂五活管控流程圖，將施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的典型性“返工活”“浪費(fèi)活”“低效活”“無(wú)效活”“不安全活”列舉出來，深刻剖析原因，制定整改防范措施，責(zé)任到班組、個(gè)人，全力打造“能攻堅(jiān)、善思考、講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效“的高效本安型隊(duì)伍，以正向激勵(lì)和反向曝光的方式激活全體員工，從而達(dá)到安全生產(chǎn)、提高工效。掘進(jìn)二區(qū)二隊(duì)西翼軌道大巷12月份單月巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺126米，刷新了該礦巖巷掘進(jìn)單月進(jìn)尺最高紀(jì)錄，有力的保障了礦井采掘接續(xù)。實(shí)現(xiàn)了“安全管理效果、員工素質(zhì)水平、設(shè)備管理能力、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建質(zhì)量、改革創(chuàng)新成效”五個(gè)不一樣，創(chuàng)建出一支“能攻堅(jiān)、善思考、講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效”的高效本安型示范科區(qū)。這些改變決不是一蹴而就的，更不是靠哪一個(gè)實(shí)現(xiàn)的。要全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“三基”建設(shè)向每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)延伸，層層深入，步步推進(jìn)，全方位推動(dòng)礦井“三基”建設(shè)再上臺(tái)階。

　　研討會(huì)指出，全礦上下要牢固樹立“一盤棋”思想，著眼大局，密切協(xié)作，群策群力，明確工作職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，全力以赴抓好“三基”品牌創(chuàng)建，不斷提升恒源礦的安全管理水平，用高水平安全賦能高質(zhì)量發(fā)展，為打造“實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)行穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)、活力足、氛圍好”高質(zhì)量發(fā)展能源企業(yè)保駕護(hù)航。