中能袁大灘礦業(yè)舉行“十加十”排查和“三?！敝蒲杏戶咄七M(jìn)會(huì)

　　近日，中能袁大灘礦業(yè)精細(xì)化管理辦公室組織召開“十加十”排查和“三保”制工作研討暨推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)了前期“十加三”安全排查和自保、互保、聯(lián)保工作的落實(shí)情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。中能袁大灘礦業(yè)常務(wù)副礦長湯濤，黨總支副書記、工會(huì)主席韓偉，各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，該礦各部門、區(qū)隊(duì)就目前工作開展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了匯報(bào)。精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)人對《關(guān)于深入推行“十加十”排查實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于深入推行“自?；ケＢ?lián)保制”實(shí)施方案》兩個(gè)方案進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀，并對各部門、區(qū)隊(duì)提出的問題作了詳細(xì)解答。

　　會(huì)議要求，各部門、區(qū)隊(duì)一是要深落地，抓短板，不斷強(qiáng)化優(yōu)化，實(shí)實(shí)在在地把兩個(gè)方案落實(shí)落地。二是強(qiáng)組織，抓重點(diǎn)，嚴(yán)格按照兩個(gè)方案要求，提升管理實(shí)效。三是精細(xì)化、抓實(shí)效，做實(shí)做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)讓“十加十”安全排查和“自保、互保、聯(lián)保”起到實(shí)實(shí)在在的作用。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各級(jí)管理人員要以礦井高質(zhì)量發(fā)展提升年為目標(biāo)，切實(shí)將各項(xiàng)舉措落實(shí)到具體的行動(dòng)中，努力取得實(shí)效。二是各部門、區(qū)隊(duì)要切實(shí)利用好“三件儀器”，全面開展職工信息摸底，結(jié)合實(shí)際情況因地制宜地開展“十加十”安全排查和“自保、互保、聯(lián)保”工作。三是各級(jí)職能部門要分兵把口、各負(fù)其責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，完成好負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全目標(biāo)任務(wù)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全面提升礦井安全生產(chǎn)。

　　會(huì)議要求，一是全體干部職工要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，深刻把握礦井精細(xì)化管理的重大意義，以高度的自覺性扎實(shí)推進(jìn)“十加十”安全排查和“三保”制落實(shí)落地。二是精細(xì)化管理辦公室要建立起長效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)了解溝通兩個(gè)方案實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)及堵點(diǎn)，不斷深化優(yōu)化，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。三是要壓實(shí)安全管理主體責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，持續(xù)監(jiān)督“十加十”安全排查和“三保”制工作落實(shí)情況，持之以恒地抓好礦井安全建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“六精三十六閉環(huán)”管理落地開花。(黃鵬輝)