平莊煤業(yè)西露天礦開展班前會整頓促管理提升

　　為了進一步規(guī)范班前會程序和內(nèi)容，提高班前會召開的質(zhì)量，切實發(fā)揮班前會在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的效能，經(jīng)研究決定，平莊煤業(yè)西露天礦結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，在全礦范圍內(nèi)開展班前會整頓工作。

　　該礦政工部下發(fā)了《關(guān)于開展班前會整頓工作的通知》(政通004)工作任務(wù)通知單，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進專項整頓各項工作。班前會專項整頓工作以“7+X”班前會工作法為基礎(chǔ)，從七個方面進行：一是點名簽到(行為觀察)。明天班前確定當(dāng)班人數(shù)，行為觀察無異常后，繼續(xù)開會;二是傳達調(diào)度會議精神。參加調(diào)度會人員要準(zhǔn)確傳達上級上級指示、指令及相關(guān)精神，傳達礦對本單位有關(guān)的具體工作要求;三是學(xué)習(xí)宣貫。各單位按照“周一政治學(xué)習(xí)、周三安全學(xué)習(xí)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)”的要求，進行分類學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)傳達礦里以及各科室要求學(xué)習(xí)傳達的文件、會議精神等。學(xué)習(xí)事故通報、安全生產(chǎn)政策法規(guī)、制度，新工作要求等，學(xué)習(xí)典型事故案例，播放職工家屬親情寄語。學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施等技術(shù)上要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容;四是開展“每日一題”活動。各單位對所學(xué)習(xí)的內(nèi)容或以往學(xué)習(xí)知識進行提問。四是布置工作任務(wù)。由班組長、跟班隊干對當(dāng)班工作進行部署，兩人以上作業(yè)崗位，安排施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，并說明安全注意事項及技術(shù)要求，進行安全囑托。五是風(fēng)險提示。對當(dāng)班工作有針對性的分析及安全風(fēng)險提示，講清安全事項及管控措施;六是舉行安全宣誓。班前會結(jié)束前，當(dāng)班隊干或班組長組織出勤職工集體宣誓;七是礦班子成員參加班前會。主要記錄參加班前會領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。有關(guān)要求、布置的工作、強調(diào)的安全事項要重點記錄，并有落實責(zé)任人、措施或辦法。

　　通過檢查組不定期嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)了個別單位主要存在職工做筆記不全、貫徹規(guī)程措施不很詳細(xì)、安全管理重點環(huán)節(jié)沒講清、學(xué)習(xí)質(zhì)量不高等問題。礦黨政利用周六安全辦公會對存在的問題進行了通報，并派出安全管理人員對存在問題的隊進行指導(dǎo)，限期整改。通過整頓，各單位召開班前會逐步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，有效促進了安全生產(chǎn)。