一季度以來,羊東礦營選科緊緊抓住安全管理的關(guān)鍵點,從隱患排查、職工培訓(xùn)、安全責(zé)任三方面入手,全力念好安全生產(chǎn)“實”字訣,力保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
抓實現(xiàn)場管理。為把安全隱患消除在萌芽階段,要求管理人員積極踐行“一線工作法”,知曉現(xiàn)場“實”情,深入生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展危險源辨識和隱患排查治理,加強對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員狀態(tài)的巡回檢查,加大現(xiàn)場隱患排查,針對事故隱患以提早排查達到防范效果。
抓實安全培訓(xùn)。以“新三基”建設(shè)為基礎(chǔ),從加強職工培訓(xùn)入手,不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,創(chuàng)新豐富培訓(xùn)形式,充分利用班前、班后會加強安全生產(chǎn)理念的學(xué)習(xí),保證學(xué)有實效,提高職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”能力。通過不同案例和座談,積極開展安全警示教育活動,系統(tǒng)梳理典型事故案例,提高職工思想認(rèn)識,使職工深刻反思和查找工作不足和漏洞。
抓實安全責(zé)任。狠抓管理人員現(xiàn)場落實能力和執(zhí)行力,落實“管理人員分班巡查機制”《崗位“安全生產(chǎn)巡檢”管理》,落實“三定三查”制度,制定完善《值班管理規(guī)定》《帶班管理規(guī)定》等管理制度,壓實安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,確保將安全生產(chǎn)的各類隱患排查整治到位。