近日，張家峁礦業(yè)公司物資管理中心全面提升庫房、場地物資安全管理質(zhì)量，持續(xù)構(gòu)建物資高效保供安全管理體系，采取了一系列有力措施，筑牢安全防線，守護物資安全，為全年的物資保供奠定了基礎(chǔ)。
在日常安全管理上，該中心深入剖析以往的安全管理漏洞和不足。針對物資設(shè)備的入庫驗收、庫存管理、日常保養(yǎng)、防汛演練、應(yīng)急調(diào)運等每個工作流程，都制定了詳細的工作方案，確保每個流程都嚴謹規(guī)范。這些方案不僅明確了各個環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項，還規(guī)定了相應(yīng)的責任人和執(zhí)行時間，確保每個流程都能得到規(guī)范執(zhí)行。
為了確保安全管理措施落到實處，該中心進一步明確了每個人、每個崗位安全工作分工。通過細化職責，明確任務(wù)，要求每個干部職工都要時刻保持對安全意識的高度警覺，牢記安全第一原則，嚴格遵守安全規(guī)范，不能馬虎。同時，該中心還建立了安全檢查和考核機制，定期對各個環(huán)節(jié)進行檢查和評估，確保安全管理措施得到有效執(zhí)行。
樹牢紅線意識，堅守底線思維，真正變“要我安全”為“我要安全”。為進一步增強干部職工的安全意識，該中心結(jié)合每周例會，對安全形勢進行深入分析，讓干部職工了解當前的安全狀況和潛在的風險。同時，該中心開展了安全教育和相關(guān)的學習，通過發(fā)放部分安全資料、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查等多種活動，用活生生的事實影響、激勵和促使干部職工由“要我安全”向“我要安全”的心態(tài)轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變。
張家峁礦業(yè)公司物資管理中心始終堅信，防范勝于救治。因此，該中心注重從源頭上防范不安全的苗頭發(fā)生。通過加強對供應(yīng)商的管理和評估，確保所采購的物資設(shè)備符合安全標準和質(zhì)量要求。同時，該中心還加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同構(gòu)建物資安全保障體系。通過信息共享、資源共享和協(xié)同配合，才能有效提升物資安全管理的整體水平。
在防汛和應(yīng)急物資調(diào)運方面，張家峁物資管理中心也做出了積極的努力。該中心制定了周密的應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，通過模擬實際場景進行防汛演練和物資的調(diào)運演練。不僅提高了干部職工的應(yīng)急處理能力，也讓職工們更加熟悉和掌握安全操作流程，為應(yīng)對突發(fā)事件做好了充分的準備。
通過這些努力，張家峁物資管理中心營造出了人人講安全、時時講安全、事事講安全，處處講安全的良好氛圍。干部職工們從內(nèi)心深處認識到安全的重要性，積極參與安全管理工作中來，共同維護物資的安全和穩(wěn)定。良好的氛圍不僅提升了我們的安全管理水平，也增強了部門的凝聚力。
張家峁礦業(yè)公司物資管理中心認為物資安全管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，該中心將繼續(xù)加強并推行安全管理措施，不斷提升安全管理水平，確保物資安全管理方面不出現(xiàn)任何問題。最后，該中心將“安全”貫徹到每一個崗位，每一個工作環(huán)節(jié)。舉安全之盾，防事故之患，筑牢安全防線，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅實保障。
