董礦分公司井下隊(duì)積極加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)際情況做出人員調(diào)整，針對(duì)各班組的特性工作，做出相應(yīng)的安排部署，確保每個(gè)班組都能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。
一、要求各班組長要積極的聽取班組人員的合理化建議，做到條條建議有落實(shí)，條條建議有回復(fù)，對(duì)班組的年輕職工，工作經(jīng)驗(yàn)少，技能弱、安全方面意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)互保聯(lián)保責(zé)任，并叮囑經(jīng)驗(yàn)豐富的班長、老工人在工作時(shí)多幫助、多提醒、多傳授。
二、要求每個(gè)班組利用班前會(huì)等時(shí)間，針對(duì)當(dāng)天本班組的具體工作，組織班組成員學(xué)習(xí)措施，提出工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，從而有效的避免了事故風(fēng)險(xiǎn)。
三、抵制三違行為發(fā)生的因素，要求各班組職工在自己的本崗位工作中，嚴(yán)格履行自身的崗位責(zé)任制及礦上和隊(duì)上的安全管理相關(guān)制度規(guī)定，來規(guī)范個(gè)人行為。
四、要求職工到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，積極排查、消除作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及所管轄設(shè)備存在的不安全隱患，并及時(shí)處理匯報(bào)，從而將不安全隱患在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。
井下隊(duì)通過這一系列的措施，使每個(gè)班組工作的積極主動(dòng)性、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)，全力打造高效班組團(tuán)隊(duì)。
