今年來(lái)，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司綜采二工區(qū)將班組文化建設(shè)作為加強(qiáng)班組管理的內(nèi)在動(dòng)能，不斷創(chuàng)新工作思路，激發(fā)班組安全“細(xì)胞”活力，以推進(jìn)文化建設(shè)提升班組建設(shè)水平，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。
“今年明顯感覺(jué)班長(zhǎng)與我們的溝通變多了，更加積極主動(dòng)地幫我們解決工作和生活中遇到一些困惑和問(wèn)題”。
目前，該工區(qū)為了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步凝聚班組合力，激發(fā)工作動(dòng)力，先后組織開(kāi)展班組長(zhǎng)不定期與職工談心交流17次，解決工作和生活問(wèn)題達(dá)10余件。同時(shí)，各班組充分利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織職工集中觀看安全警示教育片，開(kāi)展“事故大討論”6次，以案說(shuō)法、以案明理，各崗位作業(yè)人員站上講臺(tái)，分別對(duì)違章情況進(jìn)行分析說(shuō)明，通過(guò)深入剖析違章要素，明確自身反違章方向，通過(guò)這種方式讓職工樂(lè)于接受安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢安全思想防線(xiàn)。
“采煤機(jī)停機(jī)位置頂板破碎，無(wú)法進(jìn)行檢修作業(yè)，需繼續(xù)開(kāi)機(jī)，把采煤機(jī)停在頂板完好的位置”在N1219綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)，采煤機(jī)檢修工朱少峰及工友拓宏彪正在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)。隨后在對(duì)頂板、煤墻、支架狀態(tài)等一一確認(rèn)安全后，閉鎖運(yùn)輸機(jī)及采煤機(jī)區(qū)域內(nèi)所有支架，拉移超前支架，隨后將切斷電源，有條不紊地進(jìn)行檢修作業(yè)。
一直以來(lái)，綜采二工區(qū)將班組作為“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，做標(biāo)準(zhǔn)，保安全”最關(guān)鍵一環(huán)，持續(xù)強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)融進(jìn)思想深處、管理實(shí)處、現(xiàn)場(chǎng)細(xì)處。
此外，該工區(qū)持續(xù)積極推進(jìn)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)、三違現(xiàn)身說(shuō)法等小組安全活動(dòng)，大大激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，在收獲專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的同時(shí)，又能解決日常作業(yè)難點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺、溫故知新，不斷提高班組整體業(yè)務(wù)水平。
“今天機(jī)電檢修班割煤2刀，計(jì)劃的檢修任務(wù)均已完成。明日檢修計(jì)劃已列成清單。”班組長(zhǎng)賀虎龍班后會(huì)上匯報(bào)。
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，該工區(qū)創(chuàng)新開(kāi)展班組“清單式”管理，各班組長(zhǎng)立足實(shí)際，以“清單”形式列出工作內(nèi)容，每天匯報(bào)完成情況，讓“干什么、怎么干、干到什么程度”一目了然，形成“任務(wù)有提示、進(jìn)度有督促、工作有總結(jié)”的良性工作機(jī)制，強(qiáng)化了班組執(zhí)行力，讓班組管理更加規(guī)范、簡(jiǎn)單、高效，有效解決了班組工作職責(zé)不清、目標(biāo)不明、重點(diǎn)不突出等問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)，讓安全生產(chǎn)管理更加實(shí)效化。
