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平莊煤業(yè)西露天礦精細(xì)化管理落地生根

作者:齊向勇 2024-05-19 13:01 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 平莊煤業(yè)西露天礦

  平莊煤業(yè)西露天礦始終把深入內(nèi)部挖潛作為重點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,精打細(xì)算降成本、提效益,形成“穩(wěn)增長(zhǎng)、求穩(wěn)定、促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,促使精細(xì)化管理理念落地生根。

  該礦以“安全、穩(wěn)定、效益”為高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),制定了詳細(xì)地預(yù)算計(jì)劃,規(guī)范各崗位、零星工程材料消耗使用辦法。以成本精細(xì)化管理為手段,打造了全過(guò)程、無(wú)縫隙生產(chǎn)成本管控體系。根據(jù)各單位不同時(shí)期、不同生產(chǎn)要求,自上而下量化細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)、人耗物耗等指標(biāo),認(rèn)真核定成本費(fèi)用,堅(jiān)持月初有計(jì)劃、月中有監(jiān)督、月底有匯總和分析,狠抓生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,認(rèn)真查找各崗位、流程在生產(chǎn)管理方面的漏洞進(jìn)行梳理,多層面查找成本管控節(jié)點(diǎn),切實(shí)理順安全與成本,成本與效益關(guān)系,最大限度降成本、提效益。

  該礦推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)向縱深發(fā)展,以全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作為抓手,穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,努力以精細(xì)化考核、數(shù)據(jù)化結(jié)算促進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管控體系和崗位價(jià)格體系,健全各級(jí)責(zé)任主體,形成層級(jí)化、自主化、規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)崗位薪酬與效率、效益的緊密結(jié)合。同時(shí),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)制度、內(nèi)容和流程進(jìn)行固化,對(duì)各單位成本控制情況進(jìn)行定期分析和調(diào)度,細(xì)化了區(qū)隊(duì)、班組、崗位績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)全部生產(chǎn)崗位工種進(jìn)行 成本考核,形成了科學(xué)合理的成本管控體系。

  該礦在修訂完善材料、物資、配件消耗定額的基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備材料、配件、油品等主要物資的管控,提高材料、配件計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;同時(shí),把修舊復(fù)用、提高效益貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),對(duì)破損的機(jī)械配件能修復(fù)使用的必須精心維修再次使用。建立健全舊料、余料回收、修復(fù)、再利用制度。努力降低材料、配件消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)成本核算力度,建立日?qǐng)?bào)對(duì)比體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一體化、全過(guò)程控制,細(xì)化統(tǒng)計(jì)分析,積極尋找挖潛措施,確保成本不超。在工作現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格制止浪費(fèi)現(xiàn)象。

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