冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三管齊下強(qiáng)意識

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三管齊下強(qiáng)意識

　　近期以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，從大處著眼，小處著手，提高安全意識，加大安全管控力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到管理有效、監(jiān)督及時(shí)、措施到位，多措并舉構(gòu)筑安全網(wǎng)。

　　老母坡煤業(yè)利用班前會時(shí)間，向職工傳達(dá)當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和重要性，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程及措施，結(jié)合工作實(shí)際講解當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)職工應(yīng)急救援知識和技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)自救互救和處置突發(fā)事件的能力。同時(shí)深入開展職工思想動態(tài)調(diào)研、職工座談會交流，持續(xù)開展安全警示活動，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、宣傳欄、圖片展等形式大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的觀念引導(dǎo)，形成強(qiáng)大的安全宣教氛圍，使職工保持清醒的頭腦，嚴(yán)防松勁麻痹。

　　老母坡煤業(yè)以安全隱患排查治理為抓手，持續(xù)從嚴(yán)管理不放松，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、帶班、值班制度，切實(shí)起好帶頭作用。嚴(yán)格排查井下生產(chǎn)現(xiàn)場的管理情況，各種安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)置與運(yùn)行情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，突出隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管理和過程控制，超前防范各類不安全因素。認(rèn)真抓好“隱患人”排查力度，對各基層單位和重點(diǎn)崗位進(jìn)行常態(tài)化查崗，對查出的隱患問題及時(shí)分析，確保隱患問題即時(shí)得到整改處理。

　　老母坡煤業(yè)建立完善安全責(zé)任制度，分層級、分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，把安全責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組以及每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，落實(shí)各包保組的考核和監(jiān)督監(jiān)察，不斷加大安全責(zé)任考核和獎懲力度，全力做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，積極調(diào)動各級管理人員的積極性，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)解決，保證安全責(zé)任落實(shí)到崗到人、不留死角，切實(shí)增強(qiáng)各級管理干部抓安全工作的責(zé)任心。(張慶良)