冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會強(qiáng)班組抓好“兵頭將尾”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會強(qiáng)班組抓好“兵頭將尾”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會將“兵頭將尾”的班組長隊(duì)伍建設(shè)，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，大力推行競爭上崗、民主推選、素質(zhì)提升等制度，把好了業(yè)務(wù)、安全、管理等關(guān)口。

　　老母坡煤業(yè)工會制定了《班組長工作標(biāo)準(zhǔn)》，要求班組長深刻領(lǐng)會煤礦安全法律、法規(guī)、煤礦安全“雙控”機(jī)制建設(shè)、煤礦“一通三防”及煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治等相關(guān)知識，懂安全、會生產(chǎn)、善管理，識大局、肯奉獻(xiàn)、能擔(dān)當(dāng)，能夠全面貫徹上級意圖，有效組織安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，通過員工民主推選、區(qū)隊(duì)綜合考評、職能部門定期考核等方式，切實(shí)將思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長崗位上來，增強(qiáng)班組長的整體實(shí)力。今年以來，安全精細(xì)化管理和成本精細(xì)化管理得到全面覆蓋，班組“雙精細(xì)”深度延展，為效益型企業(yè)建設(shè)奠定了牢固根基。

　　老母坡煤業(yè)工會在建立“導(dǎo)師制”對班組長進(jìn)行傳幫帶的基礎(chǔ)上，要求班組長正確認(rèn)識素質(zhì)提升培訓(xùn)的重要意義，珍惜學(xué)習(xí)提高機(jī)會，積極參與到素質(zhì)提升培訓(xùn)當(dāng)中，做到理論緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有所獲，學(xué)有所思，學(xué)以致用，促使本身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展同步提升。同時，定期開展班組長懇談會、金牌班組長評選等活動，促進(jìn)班組長交流互動，共同提升，不僅能干還會“當(dāng)家”，有效化解各種矛盾，把員工的積極性調(diào)動到工作上來，形成團(tuán)結(jié)一心、共同奮進(jìn)的良好工作局面。今年以來，基層班組月度考核優(yōu)秀率始終穩(wěn)定在100%。(張慶良)